Samenvatting: Management & Organisatie In Balans / 1A Vwo / Deel Theorieboek | Sarina van Vlimmeren

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Management & Organisatie in Balans / 1A Vwo / deel Theorieboek | Sarina van Vlimmeren

• 3 Balans en winst-en-verliesrekening

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3
  Laat hier meer flashcards zien

• 3.2 Veranderingen op de balans

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Wanneer ontstaat een verandering in de balans en hoe geef je dit aan?

  Bij elk financieel feit (aankoop, verkoop, betaling) en dit geef je aan met een balansmutatie.

• 4 Organisaties en besluitvorming

  Dit is een preview. Er zijn 7 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 4
  Laat hier meer flashcards zien

• 4.4 Andere organisatiestructuren

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 4.4
  Laat hier meer flashcards zien

• Welke drie organisatiestructuren worden hier besproken?

  Projectorganisatie, matrixorganisatie en ententestructuur.

• 4.5 Besluitvorming

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 4.5
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is besluitvorming en hoe kunnen besluiten genomen worden?

  Een proces waarbij men een keuze maakt uit alternatieven. Kunnen individueel of gezamenlijk genomen worden.

• 5 leiderschap

  Dit is een preview. Er zijn 30 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 5
  Laat hier meer flashcards zien

• management bij walking arount

  manager is veel aanwezig op de werkplek, tijdrovend, minder tijd voor andere taken, meestal bij kleine bedrijfjes, medewerkers voelen zich gecontroleert

• 6 Communicatieproces

• 6.3 Verstorende elementen in het ZMBO-model

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 6.3
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is ruis en welke vormen zijn hier van?

  Ruis is iedere verstoring of ongunstige beïnvloeding tijdens het transport van een boodschap. Er bestaat:

  1. Externe ruis
  2. Interne ruis
  3. Non-intentionele ruis
  4. Intentionele ruis

• 7 Communicatievormen

• 7.3 Eenzijdige,tweezijdige en meerzijdige communicatie

  Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 7.3
  Laat hier meer flashcards zien

• wat is tweezijdige communicatie?

  de ontvanger geeft feedback op de boodschap van de zender. De communicatie gaat twee richtingen: van zender naar ontvanger en van ontvanger naar zender.

• 8 Personeelbeleid

• 8.1 sociaal beleid

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 8.1
  Laat hier meer flashcards zien

• wat is algemeen organisatiebeleid?

  het doel dat iedereen met elkaar nastreeft.

• 9 Rechtsvormen

• 9.1 Organistaies

  Dit is een preview. Er zijn 10 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 9.1
  Laat hier meer flashcards zien

• welke rechtsvormen hebben geen rechtspersoonlijkheid?

  1. eenmanszaak
  2. vennootschap onder firma 

• 9.4 Besloten vennootschap en naamlozen vennootschap

  Dit is een preview. Er zijn 9 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 9.4
  Laat hier meer flashcards zien

• Waarom zou je een nv of bv beginnen?

  Om minder risico te lopen met je kosten en schulden, om niet alles kwijt te raken.

• 11 Eigen vermogen

• 11.4 par 4

  Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 11.4
  Laat hier meer flashcards zien

• 4 redenen om winst te reserveren:

  - als doel voor nóg meer winst
  - het vergroten van het weerstandsvermogen
  - het vervangen van vreemd vermogen voor eigen vermogen
  - dividendstabilisatie