Nacalculatie bij ondernemingen met homogene productie - Analyse van het nacalculatorische bedrijfsresultaat
10 belangrijke vragen over Nacalculatie bij ondernemingen met homogene productie - Analyse van het nacalculatorische bedrijfsresultaat
Wat doen we bij het achteraf opstellen van een nacalculatorisch budget?
Bepalen wat de ksoten hadden mogen zijn bij de werkelijke productie en afzet
Wat is het doel van paragraaf 28.2?
2. Een nacalculatorisch budget berekenen.
Waarom noemen we een budget een taakstellende begroting?
Omdat het budget voor de betreffende periode moet anageven welke productieomvang en afzet gehaald moeten worden en wat de maximale kosten daarbij mogen zijn.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat moet je eerst nog doen om het efficiency- of kostenresultaat te bereken?
Wanneer spreken we van een vaste kostenbudgettering?
Als we een vast bedrag per periode vaststellen
Wanneer noem je een budget een taakstellende begroting?
Waarop eis een nacalculatorisch budget gebaseerd?
Voor welke afdeling zou bijvoorbeeld een variabel budget kunnen gelden?
Voor welke afdeling zou bijvoorbeeld een vast budget kunnen gelden?
Hoe wordt de nacalculatorische kostenbudgettering vastgesteld?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)