Leiderschap - Managementmethoden

6 belangrijke vragen over Leiderschap - Managementmethoden

Hoe wordt de management methode genoemd die het beste aansluit bij theorie X van McGregor?

Management by direction

Bij deze managementmethode controleert de manager streng en werkt hij veel met straffen en beloningen. Dit past bij het mensbeeld van theorie X, wat ervan uit gaat dat mensen lui zijn en geen verantwoordelijkheid willen nemen.

Een manager loopt vaak rond op de werkvloer bij zijn ondergeschikten. Hij controleert of alles goed verloopt en gaat vaak het gesprek aan met medewerkers.

Welke managementmethode gebruikt deze manager?

Management by walking around

Deze manager is veel op de werkvloer aanwezig en praat veel met zijn werknemers, wat kenmerkend is voor Management by walking around.

Een manager heeft van de Raad van Bestuur een aantal doelstellingen gekregen die minstens behaald moeten worden. Naast ervoor zorgen dat deze doelen worden behaald heeft de manager ook nog andere taken, en dus wilt hij er zo min mogelijk mee bezig zijn.

Welke managementmethode sluit het beste aan bij de wensen van de manager?

Management by exception (MBE)

Onder dit systeem kan de manager heel veel delegeren en hoeft hij alleen maar een oogje in het zeil te houden. Slechts in uitzonderlijke gevallen hoeft hij in te grijpen en dus kan hij zich goed focussen op zijn andere taken.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is het verschil tussen structurele en incidentele delegatie?

Bij structurele delegatie wordt een taak permanent overgedragen aan een werknemer, het wordt een vast onderdeel van diens takenpakket. Bij incidentele delegatie wordt iets tijdelijk overgedragen.

Hoe wordt het genoemd als een manager zich niet richt op een bepaalde afdeling (zoals bijvoorbeeld inkoop of productie), maar op juist alle aspecten van het beleid binnen een organisatie?

Integraal management

Een manager wilt zich ervan verzekeren dat al zijn medewerkers dezelfde doelen nastreven. Verder wilt zij actief betrokken blijven bij het managen van de werknemers.

Welke managementmethode sluit het beste bij haar wensen aan?

Management by objective (MBO)

Door in overleg met werknemers duidelijke doelen op te stellen kan ze zich zeker stellen dat iedereen van de doelen op de hoogte is en er ook naartoe werkt. Omdat ze ook nog actief wilt blijven past Management by exception niet goed, en dus is Management by objective het beste systeem.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo