Belangrijke vragen

16 belangrijke vragen over Belangrijke vragen

Martin is een effectieve medewerker, doordat hij zich focust op zaken die hij kan beïnvloeden en de zaken die hij niet kan veranderen los laat. Welke van de zeven eigenschappen van effectief leiderschap van Stephen Covey beheerst Martin goed?

Wees proactief.

De business units van een internationale voedselfabrikant zijn ingedeeld aan de hand van geografische gebieden.
Welke vorm van arbeidsverdeling is leidend voor deze internationale voedselfabrikant?

Specialisatie = P/G/M markt

Welke vorm van arbeidsverdeling is leidend voor de functionele indeling?

Horizontale differentiatie
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Een proces bestaat uit vijf elementen.
Bij welk element staat de vraag ‘wat zijn de prestatie-indicatoren (PI) die behaald moeten worden?’ centraal?

Resultaten

Maida is een leidinggevende die veel aandacht heeft voor de medewerkers, maar ook zorgt dat de taken en doelen behaald worden. Welke managementstijl van Reddin (1970) zet Maida in?

Integratie managementstijl

John is adviseur en hij is bezig om een klant te helpen met het verwoorden van een goede missie.
Welke van de onderstaande vragen dient John te stellen om samen met de klant tot een goede missie te komen?

Wat willen we betekenen voor wie?

Om verschillende beheersfactoren te beheersen, is het gewenst dat voor iedere beheersfactor een of meerdere normen worden vastgelegd. Wat is een voorbeeld van een normering?

Budgettering

In de managementliteratuur zijn op meerdere niveaus verschillen tussen culturen in kaart te brengen. Op welk niveau richt Hofstede zich?

Op het niveau van landen.

Bij welke confriguratie wordt er uiterst projectmatig gewerkt?
A. Innovatieve organisatie
B. Machine organisatie
C. Zendingsorganisatie

Innovatieve

Welke uitspraak is juist?
A. Bij projecten staat het eindresultaat nooit vast.
B. Binnen projecten kan reciproque samenhang tussen mensen, afdelingen of bedrijven ontstaan.
C. Een project kent een maximale doorlooptijd van 1 jaar.

B.

Welk van de onderstaand managementtechnieken kan je toepassen als de medewerker een hoog competentie niveau heeft?

Management by objectives.

Een bakkerij gaat zelf een lunchroom openen. Welke strategie is dit?

Voorwaartse integratie

Het stimuleren van wilde ideeen hoort bij brainstormen. Waarom is dit zo?

Hierdoor kunnen leken het gedurende proces ook meedenken en zij denken vaak anders dan inhoudsdeskundigen.

Welke van de onderstaande theorieen is een situationeel afhankelijke? Reddin, revionisme of scientific?

Reddin

Welk samenhangend patroon van activiteiten ziet Kotter in het werk van effectieve managers?
Hoe is zijn theorie te typeren?
a. Beschrijvend en universeel
b. Beschrijvend en situatieafhankelijk
c. Voorschrijvend en universeel

B.

Uitleg: De theorie is beschrijvend, niet voorschrijvend: ze zegt niet dat mensen een of meer soorten behoeften moeten hebben; slechts dat mensen een of meer van die soorten kunnen hebben (c valt af). De theorie is situatieafhankelijk, afhankelijk van type medewerker of diens nationaliteit (a valt ook af).

‘Meten is weten’ is een belangrijk uitgangspunt voor kwaliteitsmanagement. Welk inzicht verschaft het Ishikawadiagram, ook wel visgraatdiagram genoemd?

Het verband tussen een kwaliteitsprobleem en meerdere oorzaken en aan welke oorzaken het probleem vooral te wijten is.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo