Consultancy, Organizational Development and Change – Julie Hodges - Ontwerpen en afleveren van interventies
6 belangrijke vragen over Consultancy, Organizational Development and Change – Julie Hodges - Ontwerpen en afleveren van interventies
Interventies gaan over geplande actie gericht op het helpen van verbeteringen op prestaties en productiviteit binnen de organisatie. Welke drie zaken zijn hierbij belangrijk?
2. Interventies komen tussen, of onderbrekende bestaande processen, manieren van denken, mensen, relaties
3. Het doel van interventies is om de effectiviteit van organisaties, groepen, teams en individuen te verbeteren.
Uit welke twee interventies bestaan interventieactiviteiten?
2. Het implementeren van gekozen interventies door het te structureren. Hierbij wordt gelet op: organisatiecultuur, structuur, processen, systemen, geschiedenis, technologie, behoefte aan verandering en aanpassing.
Op basis van welke elementen kunnen interventies geïdentificeerd worden en gegenereerd worden?
• Dromen: de thema’s die horen bij het ontdekken en inzien van hoe de toekomst eruit zal zien als de beste optie van stap 1 de norm wordt.
• Ontwerpen: de droomvisie wordt vertaal naar provocatieve voorstellen.
• Lotsbestemming: identificeren hoe de organisatie kan bewegen richting het gewenste toekomstontwerp.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Waarom is het belangrijk om een ruimte te creëren om vrij te denken?
Welke stappen zijn er nodig voor scenario planning om toekomstige condities te bepalen
• Het leggen van een fundering informatie verzamelen
• Het creëren van scenario’s opstellen van scenario’s op basis van de informatie
• Bewegen van scenario’s naar een besluit besluiten nemen op basis van de scenario’s
Wat is de rol van een adviseur tijdens de implementatie van een interventie?
• Faciliteren: het helpen van de klant met het bereiken van de gewenste uitkomsten.
• Gatekeeping: een grens stellen tussen teams, tussen teams en managers of juist onderhandelen en constructieve feedback geven.
• Diagnostiek: dingen uitlichten om het bewustzijn te creëren.
• Mobiliseren: het pleiten voor een specifieke benadering of perspectief.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden