Cost Control
4 belangrijke vragen over Cost Control
Wanneer is een organisatie doelmatig?
- Indien de doelen worden gehaald met behulp va een minimale inzet van middelen
- Wanneer de inzet van een bepaalde hoeveelheid middelen leidt tot een maximale doelrealisatie
Indeling van de planning- & controlcyclus van de beheersdoelstelling cost control: (Deming-cirkel)
Geen zicht op kosten
Plan: in de planfase wordt gebruik gemaakt van budgetten, activiteitenplan en Activity Based Costing.
Do: in de uitvoeringsfase wordt toegezien op de kostenefficiente uitvoerin g van de activiteiten van de organisatie. De (financiele) kostenadminsitratie is hierbij onmisbaar. Budgetadministratie.
Check: in de checkfase worden de geplande resultaten vergeleken met de gerealiseerde resultaten. Budgetrapportages.
Act: In de uitvoeringsfase worden maatregelen getroffen om kosten te reduceren en om kosten flexibel te maken. Voorbeelden kostenmanagement zijn outsourcen/make-or-bay beslissingen, shared service center.
Proces van kostencalculatie volgens ABC
Bepaal per activiteit de verdeelsleutel Samenhangende activiteiten koppelen en sleutel bepalen
Bepaal per activiteit de kosten Kosten per activiteit registeren met behulp van de administratie
Bepaal de kosten per verdeelsleutel Indirecte kosten op basis van verdeelsleutels toerekenen aan producten
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is shared services?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden