Budgettering - functies van budgettering budgetteringscyclus
3 belangrijke vragen over Budgettering - functies van budgettering budgetteringscyclus
Wat is het doel en de functie van het budget voor de organisatie?
1. Vertaling van abstracte doelstellingen in concrete acties.
2. Taakstelling.
3. Delegatie.
4. Communicatiemiddel (uitwisselen van informatie tussen functies en verantwoordelijken)
5. coördinatie van activiteiten en beheersing van bedrijfsprocessen.
Wat is het doel en de functie van het budgetteringsproces voor de individuele manager?
1. Dienen als leidraad voor het kiezen van concrete acties.
2. Communicatiemiddel (met mede managers).
3. Bieden van inzicht in de eigen prestaties en de daaraan gekoppelde beloning. (performance meting)
4. Autorisatie.
Waar toe leid participatie?
participatie leidt tot:
1. Hogere mate van informatie uitwisseling tussen managers op verschillende niveaus.
2. Proces van planning zal beter verlopen.
3. Dit verhoogt de motivatie en verbetert de werkhouding van managers.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
