Behavior in organizations

3 belangrijke vragen over Behavior in organizations

Wat zijn de voor- en nadelen van een functionele structuur?

Voor; efficiency
Nadelen zijn:
- Geen ondubbelzinnige manier om effectiviteit per manager weer te geven;
- Problemen worden pas op hoog niveau opgelost, dit omdat elke manager rapporteert aan de manager in dezelfde functie op hoger niveau.
- Kan niet doorgevoerd worden bij bedrijven die een breed scala aan producten bieden (Bosch)
- Cross functional communiceren is lastig.

Wat zijn de voor- en nadelen van een Business Units

Voordelen:

- Training in GM, BU manager moet zelfde ondernemende activiteiten ondernemen als CEO

- Kortere lijnen naar markt.

Nadelen:

- GM is generalist, en het is moeilijk om goede specialisten in elke BU die goed kunnen communiceren met HQ.

- Er kunnen discussies ontstaan tussen de BU en HQ, en dit kan oplopen van een gespecialiseerde afdeling naar de hele BU.

Wat zijn de functies van een controller?

- ontwerp en voert informatie uit voor controle systeem;
- Maakt financiële rapportages voor externe partijen;
- Maakt en analyseert prestatie rapportages, en vertaald dit naar managers;
- Toezicht op interne audits en financiële processen;
- Leidt managers op naar een organisatie die 'in control' is.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo