Planning and budgetting
17 belangrijke vragen over Planning and budgetting
Welke rollen heeft het budget?
- Distributieschattingen
- Coördinatie (alle units volgen hetzelfde plan)
- Monitoren
- Motiveren
- Reflectie
- Communicatie
- Uit gewoonte
- Professionaliteit
Waarom geeft budgetparticipatie een positief effect op de managementmotivatie?
- De kans dat een budget goal geaccepteerd wordt is groter omdat er een persoonlijk deel aanwezig is.
- Budgetparticipatie leidt tot effectieve informatieuitwisselingen. De akkoord bevonden budgetten zijn immers opsgestelde door de expertise en persoonlijke kennis van de managers, de het dichtste bij de markt zitten.
Voor dat een organisatie een budget opstelt is er hopelijk een meerjarenplan/strategisch plan opgesteld. Wat is het doel van een meerjarenplan/strategisch plan?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Welke 3 soorten budgetteringsprocessen worden onscheiden?
- Top-down benadering
- Bottem-up benadering
- Iteratieve budgetten
Welke 4 rollen kent een budget?
2. Verantwoording (accountability): monitoring door superieuren en motivatie om doelen te behalen (beheersing en participatie)
3. Proces: reflecteren en communiceren.
4. Ritueel: gewoonte, laten zien dat je professioneel bent aan de aandeelhouders.
Het opstellen van een meerjarenplan/strategisch plan zorgt voor vele voordelen maar ook wat beperkingen. Welke voordelen heb je bij het FORMEEL opstellen van een meerjarenplan/strategisch plan?
- Een meerjarenplan/strategisch plan vergemakkelijkt het opstellen van een effectief budget.
- Het FORMEEL opstellen van een meerjarenplan/strategisch plan is een prima tool om managers een manier van denken aan te leren over strategie en hoe je deze moet implementeren.
- het FORMEEL opstellen van een meerjarenplan/strategisch plan forceert managers om te kijken naar het groter geheel in plaats van enkel naar de dagelijkse zaken.
- Doordat managers onderling communiceren, debatteren en onderhandelen tijdens het planningsproces, zullen alle neuzen de zelfde kant op staan.
Wat zijn 2 voordelen en 2 nadelen van top down budgeting?
1. Snel
2. Topmanagers beheren alle processen
Nadelen:
1. Mogelijk minder realistisch
2. Lagere toewijding budget
Wat zijn 2 voordelen en 2 nadelen van bottom up budgeting?
1. Hoge toewijding in organisatie
2. Waarschijnlijk meer realistisch
Nadelen:
1. Mogelijke buffers
2. Management geen control over output
Budgettering is een systeemaspect van een management control systeem. Welke toegevoegde waarde heeft een budget?
- Een budget zorgt ervoor dat doelen expliciet gemaakt worden.
Wat is 1 voordeel en 3 nadelen van iterative budgeting?
Nadelen:
1. Aanpassingen verminderen mogelijke toewijding
2. Creëren tactisch onderhandelen
3. Kost veel tijd
Wat zijn aandachtspunten wanneer je te maken krijgt met een budget?
- Een budget wordt opgesteld in monetaire eenheden;
- Een budget meestal voor 1 jaar;
- Een budget is onderdeel van het management contract;
- Een budget wordt beoordeeld door HQ
- Een budget wordt slechts 1 keer vastgesteld
- Budgetten worden vergeleken met de werkelijke cijfers.
Wat zijn de voornaamste verschillen tussen een meerjarenplan/strategisch plan en een budget?
- Budget > 1 jaar.
- Meerjarenplan/strategisch plan omschrijft het geheel
- Budget slechts de financiële kant
- Meerjarenplan/strategisch plan is gericht op product-lijnen
- Budget is gericht op BSU.
Veel mensen verwarren een "fore-cast", begroting en budget met elkaar. Welke wezenlijke verschillen bestaan er tussen deze dingen?
- Budget wordt 1 keer per periode opgesteld - Fore-cast veranderd bij nieuwe informatie
- Begroting beschrijft wat je nodig gaat hebben
- Budget beschrijft hoe je de begroting moet halen.
Over welke 4 aspecten gaat de kritiek op budgetteren? (beyond budgeting)
2. Bijziendheid (wel heel erg op korte termijn gericht)
3. Kosten enorm veel tijd en geld
3. Flexibiliteit (over welke tijd stel je een budget op, kan je wel een betrouwbaar budget opstellen met deze veranderende omgeving?)
In een masterbudget wordt de gehele organisatie onderdelen in kaart gezet. Een masterbudget is dus eigenlijk een verzamelingen van allemaal andere budgetten.
Welke onderdelen komen voor in een masterbudget?
- Productiebudget
- Inkoop/investeringsbudget
- Liquiditeitsbegroting
- Resultatenbegroting
- Verwachte eindbalans
Wat zijn 2 technieken om de betrouwbaarheid van de voorspelling van een budget te vergroten?
Toepassen van verwachte waarde
Hoe zorg je ervoor dat een budget zo effectief en efficiënt mogelijk wordt binnen je organisatie?
- Budget moet uitdagend zijn maar ook haalbaar
- Hoger management moet betrokken zijn bij de SBU
- Door het hebben van een budgetafdeling.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
