Startpagina / Samenvattingen / Management Control Systems / management-doelen-managers

Introduction to management control

Q: Gemotiveerde managers zijn belangrijk om de gestelde doelen te behalen. Op welke manieren kan je managers motiveren?

- Het motiveren van managers door het behalen van doelen. Deze doelen moeten duidelijk geformuleerd zijn, haalbaar zijn en wanneer ze behaald zijn voelen als een echte prestatie. - Het motiveren van managers door het verstrekken van beloningen voor het behalen van deze doelen. Geld is over het algemeen een goede bron voor motivatie. - Managers die gemotiveerd raken door de maatschappelijke omgeving waarin ze werken. Het is van belang dat er een goede werkethiek bestaat, de juiste management stijl gebruik wordt en dat er een goede werkcultuur is.

9 belangrijke vragen over Introduction to management control

Het management heeft bepaalde functies, deze functies zijn van belang bij het maken van beslissingen. Welke functies kent het management?

- Planningsfuncties --> Het plannen van de toekomst;

- Organiseren functie --> Het gebruik van de beschikbare middelen;

- Personeelsfunctie --> Bemensing van de organisatie;

- Leidinggevende functie --> Leiderschap en motivatie;

- Controlling functie --> Beheersingsactiviteiten.

Welke 6 elementen spelen er een rol binnen MCS?

1. Strategic planning
2. Budgetting
3. Resource allocation (verdeling van de middelen)
4. Evaluation and rewards
5. Responsibility centre allocation
6. Transfer pricing

Wat is de relevantie tussen "management control" en de "managementtaken"?

De controle functie van management heeft de meeste relevantie met managementcontrol.

Bij managementcontrol is het van belang dat we niet kijken naar de managers als individu maar hoe de managers op verschillende niveaus samenwerken

Op welke 3 manieren kan men managers motiveren?

Managers worden gemotiveerd door doelen die ze moeten of willen bereiken
Managers worden gemotiveerd door beloningen die ze kunnen krijgen voor hun prestaties
Managers worden gemotiveerd door de sociale context van het werk

Welke 3 functies heeft Management Accounting?

1. Score keeping function (verzamelen van informatie)
2. Attention directing function (informatie rubriceren, samenvatten, in een tabel zetten)
3. Problem solving function (bevindt zich op analyse niveau)

Wat is management accounting en hoe kan je de functies van management accounting indelen?

Management accounting is het proces van preparatie, interpretatie en communicatie van prestatie-informatie aan het management. Deze informatie is van belang zodat men weet wat er aan de hand is binnen de organisatie.

Functie indeling management accounting:
- Scores bijhouden functie;
- Regie functie;
- Probleemoplossende functie.

Aan welke 4 eisen moeten doelen voldoen?

Doelen moeten duidelijk zijn
Doelen moeten haalbaar zijn
Het behalen van het doel moet beschouwd worden als prestatie
Doelen moeten tijdsgebonden zijn

Welke 3 sources of managerial motivation zijn er?

1. Motivated by goals that they need to achieve:
Doelen dienen duidelijk, realisatisch en haalbaar te zijn
Realiseren van doelstellingen wordt positief gewaardeerd
Attentiepunten: meerdere doelen kunnen de overzichtelijkheid en richting verminderen, en doelen kunnen als bedreiging worden gezien

2. Motivated by rewards that they get
Kritiek: ongewenst gedrag, bwerkstelligen interne concurrnetie, stimuleert korte termijn handelen van managers

3. Motivated by social context

Gemotiveerde managers zijn belangrijk om de gestelde doelen te behalen. Op welke manieren kan je managers motiveren?

- Het motiveren van managers door het behalen van doelen. Deze doelen moeten duidelijk geformuleerd zijn, haalbaar zijn en wanneer ze behaald zijn voelen als een echte prestatie.

- Het motiveren van managers door het verstrekken van beloningen voor het behalen van deze doelen. Geld is over het algemeen een goede bron voor motivatie.

- Managers die gemotiveerd raken door de maatschappelijke omgeving waarin ze werken. Het is van belang dat er een goede werkethiek bestaat, de juiste management stijl gebruik wordt en dat er een goede werkcultuur is.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Management Control Systems | 9780077133269

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Introduction to management control

9 belangrijke vragen over Introduction to management control

Het management heeft bepaalde functies, deze functies zijn van belang bij het maken van beslissingen. Welke functies kent het management?

Welke 6 elementen spelen er een rol binnen MCS?

Wat is de relevantie tussen "management control" en de "managementtaken"?

Op welke 3 manieren kan men managers motiveren?

Welke 3 functies heeft Management Accounting?

Wat is management accounting en hoe kan je de functies van management accounting indelen?

Aan welke 4 eisen moeten doelen voldoen?

Welke 3 sources of managerial motivation zijn er?

Gemotiveerde managers zijn belangrijk om de gestelde doelen te behalen. Op welke manieren kan je managers motiveren?

Samenvattingen die gerelateerd zijn aan Introduction to management control

Management Control Systems

Recht en efficiëntie : een inleiding in de e…

Beginselen van het Nederlandse staatsrecht

DYA : stap voor stap naar professionele ente…

Pia Pia Método di Papiamentu

Basisboek journalistiek

Sociale hygiëne.

Cognitive development and learning in instru…

Eeuwige schoonheid

Nederland in de prehistorie. Revised ed.

Beleidsinstrumentatie

Samenvatting Bestuur en Beleid