Compensation, incentives and motivation

7 belangrijke vragen over Compensation, incentives and motivation

Hoe is incentive compensation gekoppeld aan de management control functie?

Onderzoek heeft aangetoond dat bedrijven die werken met een bonussysteem voor het behalen van targets, uiteindelijk een beter financieel resultaat laten zien dan bedrijven die dit niet hebben

Welk onderscheid kan er worden gemaakt bij incentive compensation plans?

1. Short term plans: beloning afhankelijk van de doelen afgelopen boekjaar
2. Long term plans: beloning gekoppeld aan aandeelhouderswaarde

Welke 2 stromingen zijn er in het belonen van managers?

1. Fixed pay system: selecteer goed personeel, beloon ze goed en verwacht een goede performance
2. Performanced pay system: selecteer goed personeel, verwacht een goede performance en betaal ze afhankelijk van die performance
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is er van belang bij toepassen van bonus-regelingen? (3 aspecten)

1. Vaststellen van een bovengrens, maximum aan uit te keren bonus
2. Vaststellen van een ondergrens, minimum aan uit te keren bonus
3. Overdragen van bonus naar volgend jaar als de maximum grens is overschreden

Hoe kan je ervoor zorgen dat managers niet alleen gericht zijn op de korte termijn doelstellingen? (3 aspecten)

1. Multiyear performance: beoordeling voor bonussen voor de laatste 3 jaar
2. Scorecard: niet financiële criteria
3. Toepassing van benchmarking: budget vergelijken met werkelijkheid, boekjaar vergelijken met voorgaande boekjaren, eigen organisatie vergelijken met branche-organisaties

Wat houdt de agency theory in?

Een modelmatige verklaring hoe contracten en incentives verklaard kunnen worden in relatie tot motivatie van werknemers en doelcongruentie.

MCS: hoe kunnen CEO's zodanig gemotiveerd worden dat ze handelen alsof zij zelf eigenaar zijn van het bedrijf?
Aandeelhouders = principaal, CEO = agent.

Wat houdt de motivation crowding theory in?

Excentrieke motivatie versus intrinsieke  motivatie = totale motivatie.

Verminderde zelfbeschikking: externe controle beperkt iemands vrijheid en zou daarom in strijd zijn met de intrinsieke motivatie
Verminderde eigenwaarde: het opleggen van externe beloningen impliceert dat iemand eigen betrokkenheid en motivatie niet genoeg is, dus interne motivatie vermindert.

Kortom: je moet met veel aspecten rekening houden om werknemers te motiveren en om side-effects van beloningen te voorkomen!

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo