Startpagina / Samenvattingen / Management control / controller-unit-business

Management control - Controller

9 belangrijke vragen over Management control - Controller

Wat zijn mogelijke oplossingen voor het potentiele rollenconflict bij de dottedline & solid -line?

ontwikkelen en toepassen van een beloningsstructuur die de bus.unit controller niet in de verleiding kan brengen om in de rapportage naar de coporate controller de gegevens te manipuleren. (result control)
zorgen voor selectie en training van de business unit controller, evenals het bijbrengen van een gevoel voor ethische verantwoordelijkheid. (personal en cultural controls)

Wat dient de interne Audit vast te stellen?

Of regels, richtlijnen en procedures worden nageleefd en geeft corrigerende maatregelen waar deze mogelijk zijn.

Noem de zes taken van de controller " nieuwe stijl":

De controller moet:

een business partner zijn van het management
moet vooruitkijken
moet beschikken over superieure analytische kwaliteiten
zijn blik naar buiten hebben gericht
veranderingen stimuleren en indien nodig daaraan leding geven
er altijd voor zorgen dat hij onafhankelijk opereert

Waar houd het vakgebied Financial accounting zich mee bezig?

Het verstrekken van financieel-administratieve informatie aan de externe belanghebbende.
(Jaarrekening, tussentijdse verslaggeving)

Waar houd het vakgebied Management accounting zich mee bezig?

Het verstrekken van bedrijfseconomische informatie aan de leiding op verschillende besturingsniveaus.
(Budgetteren, investeringsbeslissingen)

Welke 4 soorten Controllers zijn er volgens Sarthe (1982) ?

1. Independent controller (Corporate politieagent)
2. Involved controller (Businesspartner)

3. Split controller (2 functionarissen: advies functie & rapportage functie)
4. Strong controller (1 vervult beide functies)

Aan welke 6 eisen moet een controller nieuwe stijl voldoen?

1. Businesspartner van het management
2. Voor uitkijkend
3. Analytisch
4. Externe gericht
5. Innoverend
6. Onafhankelijk en integer

Welke 2 conflicterende rollen heeft de business unit controller bij de dotted-line relationship theorie?

1. Hij is lid van het divisie management team
2. Book/score-Keeping rol ter verantwoording aan de corporate controller

Wat is een risico bij de solid-line relationship theorie?

Minder emotionele betrokkenheid van de business unit controller bij het divisie management

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Management control | 9789001778279 | W A Tijhaar, et al

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Management control - Controller

9 belangrijke vragen over Management control - Controller

Wat zijn mogelijke oplossingen voor het potentiele rollenconflict bij de dottedline & solid -line?

Wat dient de interne Audit vast te stellen?

Noem de zes taken van de controller " nieuwe stijl":

Waar houd het vakgebied Financial accounting zich mee bezig?

Waar houd het vakgebied Management accounting zich mee bezig?

Welke 4 soorten Controllers zijn er volgens Sarthe (1982) ?

Aan welke 6 eisen moet een controller nieuwe stijl voldoen?

Welke 2 conflicterende rollen heeft de business unit controller bij de dotted-line relationship theorie?

Wat is een risico bij de solid-line relationship theorie?

Samenvattingen die gerelateerd zijn aan Management control - Inleiding Management control

Management control

Economie en bedrijfsomgeving

Algemene Economie

Management accounting

Ondernemingsrecht en sociaal recht

Management control Cip 67

Handboek Corporate Finance & Treasury

Algemene economie en bedrijfsomgeving

Boekhouden geboekstaafd 1

Bedrijfseconomische analyses

Boekhouden geboekstaafd 2 : [theorieboek]

Corporate governance