Startpagina / Samenvattingen / Management control / controls-keuzemix-kader

Ontwerpen van een Management Control Systeem - Keuze van de mix van controls

6 belangrijke vragen over Ontwerpen van een Management Control Systeem - Keuze van de mix van controls

Omschrijf de personal en cultural controls in het kader van de keuzemix:

Hebben relatief weinig neveneffecten en relatief weinig kosten
tenminste als de manager en medewerkers een zodanige affiniteit met de doelstellingen van de organisatie hebben dat aanvullende controles niet nodig zijn.
denk aan kleine familiebedrijven, milieuorganisaties (green peace)

Bij veruit de meeste organisaties zijn aanvullende controls nodig.

Omschrijf de Voordelen van action controls in het kader van de keuzemix:

voordelen:

Meest directe vorm, je moet dit op deze manier doen
leveren documentatie (richtlijnen) op, een handboek, checklist
leveren een bijdrage aan organisatorische coördinatie. Als iedereen werkt op dezelfde manier is beoordelen en vergelijken eenvoudiger.

Omschrijf de Nadelen van action controls in het kader van de keuzemix:

Nadelen:

Beperking in uitvoerbaarheid, alleen in sterke routine werkzaamheden
Beperking in creativiteit en betrokkenheid; geen speelruimte
Werknemer wordt werkblind; denkt niet meer na, afraffelen
Negatieve houding en disfunctioneel gedrag; ik doe het altijd zo
kunnen kostbaar zijn; met name toestemmings procedures, tijd is geld

Omschrijf de Voordelen van Result controls in het kader van de keuzemix:

voordelen:

uitvoerbaarheid; zelfs als kennis over het proces ontbreekt, analyse van jaarrekening en cijferrapportages
beinvloeden van gedrag zonder hun autonomie te schaden (recht van vrijheid in gedrag)
training on the job; om een result te verbeteren moet ik in het proces duiken.
Het vergelijken van prestaties is minder kostbaar dan action controls. zijn tastbaarder en komen vaak makkelijker uit ERP systeem.

Omschrijf de nadelen van Results controls in het kader van de keuzemix:

Waar moet men aan denken bij deze resultaatmaatstaven (effectief)

de maatstaven moeten voldoen aan de volgende voorwaarde:

- maatstaven moeten aansluiten op organisatiedoelstellingen

- ze moeten meetbaar zijn, geen gebakken lucht

- objectief

- tijdigheid

- begrijpelijkheid

De nadelen van de controls:

de Resultcontrols worden heilig; kan leiden tot ineffectief gedrag
ontstaan van conflicten; denk aan budgettering
men wenst niet de verantwoordelijkheid te dragen of het risico te lopen wat de resultcontrol vraagt.

Hoe kan intellectueel kapitaal (kenniskapitaal van de organisatie) worden ingedeeld

Human capital (kennis kapitaal)
Research & development (R&D), intellectuele activiteit
Embedded capital, intellectuele bron
intellectual property, juridisch beschermde intellectuele rechten van eigendom.
Separable capital, m.b.v. aanwezig/gekocht kenniskapitaal tot stand gekomen bedrijfsmiddelen bestemd voor eigen gebruik.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Management control | 9789001778279 | W A Tijhaar, et al

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Onderwerpen die gerelateerd zijn aan Ontwerpen van een Management Control Systeem - Keuze van de mix van controls

Ontwerpen van een Management Control Systeem

Ontwerpen van een Management Control Systeem - Keuze van de mix van controls

6 belangrijke vragen over Ontwerpen van een Management Control Systeem - Keuze van de mix van controls

Omschrijf de personal en cultural controls in het kader van de keuzemix:

Omschrijf de Voordelen van action controls in het kader van de keuzemix:

Omschrijf de Nadelen van action controls in het kader van de keuzemix:

Omschrijf de Voordelen van Result controls in het kader van de keuzemix:

Omschrijf de nadelen van Results controls in het kader van de keuzemix:

Hoe kan intellectueel kapitaal (kenniskapitaal van de organisatie) worden ingedeeld

Onderwerpen die gerelateerd zijn aan Ontwerpen van een Management Control Systeem - Keuze van de mix van controls

Ontwerpen van een Management Control Systeem

Samenvattingen die gerelateerd zijn aan Management control - Inleiding Management control

Management control

Economie en bedrijfsomgeving

Algemene Economie

Management accounting

Ondernemingsrecht en sociaal recht

Management control Cip 67

Handboek Corporate Finance & Treasury

Algemene economie en bedrijfsomgeving

Boekhouden geboekstaafd 1

Bedrijfseconomische analyses

Boekhouden geboekstaafd 2 : [theorieboek]

Corporate governance