Management control - Inleiding Management control
3 belangrijke vragen over Management control - Inleiding Management control
Waar gaat het bij Personal controls om?
Medewerkers kunnen hun eigen taken beheersen.
Door middel van de juiste competenties en de faciliteiten.
Door middel van de juiste competenties en de faciliteiten.
Wat is het doel van Cultural controls?
Dat medewerkers hun eigen en elkaars activiteiten beheersen.
Geef 5 voorbeelden van instrumenten om vorm te geven aan de organisatiecultuur en daarmee aan cultural controls:
- Invoeren van gedragsregels en -codes (zelfde bedrijfskleding productieruimte)
- groepsgewijze beloning (draagt bij aan saamhorigheidsgevoel)
- roulatie binnen de organisatie (job rotation) (draag ertoe bij dat niet te sterk wordt gehecht aan een bepaalde baas en werkplek)
- creëren van de gewenste fysieke en sociale omstandigheden en werkklimaat. (moet ertoe leiden dat medewerkers graag in een organisatie werkzaam zijn.
- De manier waarop het topmanagement zich gedraagt (tone at the top) goede voorbeeld geven.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
