Programmering, planning en kostenbeheersing - ondernemingsdoelstellingen en ondernemingsbeleid
3 belangrijke vragen over Programmering, planning en kostenbeheersing - ondernemingsdoelstellingen en ondernemingsbeleid
Hoe bepaalt een onderneming die zijn doelstellingen formuleert , haar plaats in het productieproces?
- de keuze van de goederen en diensten die geproduceerd gaan worden.
- de keuze van de markt waarop zij zich gaat richten en de afzetkanalen die zij bij de verkoop gaat gebruiken.
- de keuze van de leveranciers en andere toeleveringsbedrijven.
- de keuze van de vestigingsplaats
- de keuze van de rechtsvorm.
Wat is het gevaar bij nevendoelstellingen?
Naarmate er steeds meer nevendoelstellingen zijn geformuleerd wordt het moeilijker om de primaire doelstelling te volgen, de nevendoelstellingen kunnen zelfs de primaire doelstelling schaden. bijv. door het aantal medewerkers op 280 te houden terwijl er bezuinigd moet worden.
Noem de stappen uit de "management cycle" of "planning and control"
- Vaststellen van de doelstelling
- vaststellen van de afgeleide doelstellingen voor het beleid op korte termijn (de hoofddoelstelling is hierbij het vertrekpunt)
- ontwikkelen van mogelijke gedragslijnen om de afgeleide doelstellingen te realiseren.
- evalueren van deze mogelijkheden en kiezen voor de optimale mogelijkheid
- concretiseren van de norm, onder andere door opstellen van richtlijnen, procedures en planning.
- overdragen van beleid (signaal tot uitvoering) het scheppen van mogelijkheden in de organisatie.
- Uitvoering
- verkrijgen van informatie over de uitvoering
- toetsen aan de norm en bijsturen indien en waar nodig
- plannen van nieuwe acties door cyclus 1 t/m 9 opnieuw te doorlopen.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
