Startpagina / Samenvattingen / Management control / output-budgettering-extern

Budgettering - Budgetteringsmethoden

6 belangrijke vragen over Budgettering - Budgetteringsmethoden

Omschrijf wanneer er sprake is van externe budgettering:

Van externe budget is sprake indien door de overheid middelen wordt verstrekt aan bijvoorbeeld ziekenhuisen, etc. Extern budgetteren kan daarom beter financieren worden genoemd.

Wanneer kan output budgettering worden toegepast?

* er moet sprake zijn van een identificeerbare en meetbare output
* er moet een vaste relatie bestaan tussen in en out-put

Welke verschillen kunnen ontstaan bij output budget (budgetresultaat)?

efficiency resultaten per kostensoort
prijsresultaten per kostensoort
bezettingsresultaat.

Wanneer wordt inputbudgettering toegepast?

als er geen causaal verband bestaat tussen input en output
de output vaak niet meer meetbaar is in termen van de doelstellingen.

Noem enkelen voorbeelden waar inputbudgettering wordt toegepast en hoe heet de kostensoort die hier gemaakt wordt.:

onderzoek en ontwikkeling
marketing
controlling
de kosten die hier gemaakt worden noemt men (discretionary costs) of managementafhankelijke kosten.

Wat verstaat met onder decrementele budgettering (kaasschaafmethode)?

In tijden van inkrimping en bezuinigingen worden de budgetten in vergelijking met voorafgaande periode verminderd. De activiteiten moeten worden getoets op de normen van effectiviteit en efficiency. Meestal wordt een gelijk percentage voor alle afdelingen ingesteld. De methode hiervoor is de kaasschaafmethode.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Management control | 9789001778279 | W A Tijhaar, et al

Bekijk samenvatting