Startpagina / Samenvattingen / Management en logistiek / inkoop-bedrijf-groep

Inkoop - Positie van inkoop in een bedrijf

6 belangrijke vragen over Inkoop - Positie van inkoop in een bedrijf

Wat bepalen ontwikkelingen van een bedrijf met betrekking op inkoop?

of inkoop:

een aparte afdeling vormt;
wordt gezien als aparte staffunctie;
wordt geïntegreerd binnen de lijnorganisatie;
als zelfsturende groep wordt gezien.

Wat als inkoop is opgenomen in de lijnorganisatie?

Dan bestaat er geen aparte of losse afdeling inkoop. De inkoop wordt uitgevoerd door enkele medewerkers van de afdelingen. Mogelijke kortingen kunnen worden misgelopen omdat er geen gezamelijk inkopen wordt gedaan.

Wat als inkoop een zelfsturende groep is?

Dan worden er bevoegdheden gegeven aan een groep medewerkers die zelfstandig beslissingen mogen nemen met betrekking tot het deel van het bedrijfsbeleid waaronder het inkoopbeleid valt.

Wat als inkoop gecentraliseerd is binnen het eigen bedrijf?

Alle inkoopactiviteiten worden samengevoegd en uitgevoerd vanuit één centrale plek, meestal het hoofdkantoor.

Ook kan het worden samengevoegd in een groep van bedrijven, dan is er sprake van inkoopcombinatie.

Wat als inkoop gedecentraliseerd is binnen een bedrijf?

Hierbij worden alle inkoopactiviteiten juist verdeeld over alle regionale vestigingen van het bedrijf.

Waarom ligt het inkoopproces in een bedrijf wat betreft goederenstromen en informatiestromen op een lastige plek?

Goederenstroom:

hier ligt het inkoopproces aan het begin van het proces. Productie en verkoop zijn beide sterk afhankelijk van de inkoop.

Informatiestromen:

Hier ligt inkoop juist aan het einde van het proces. Inkoop hoort pas wat van hen wordt verwacht nadat verkoop en productie intern overleg hebben gehad.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Management en logistiek | 9789001813468 | Roel Grit, et al

Bekijk samenvatting