Samenvatting: Management En Organisatie In De Media- En Entertainment Industrie | 9789059317109 | Joost Scholten
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Management en organisatie in de media- en entertainment industrie | 9789059317109 | Joost Scholten.
-
1 Wat is een organisatie?
Dit is een preview. Er zijn 13 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
Laat hier meer flashcards zien -
Waar richt het ESH-model zich specifiek op?
Het organiseren van organisaties
-
1.1 ESH-model
Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
Laat hier meer flashcards zien -
Waarvoor staat 'ESH?'
Evenwicht: elke element weegt even zwaar
Samenhangend: als je een van de elementen weghaalt, heeft dit gevolgen op de anderen
Heterogeen: de invulling van de elementen varieert (formeel/informeel, intern/extern etc.) -
2 Organisatieontwikkelingen binnen de industrie
Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
Laat hier meer flashcards zien -
2.2 Creatieve industrie in Nederland
Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.2
Laat hier meer flashcards zien -
Creatieve, zakelijke dienstverlening
- Markt
- Zakelijke markt
- Van kleinschalig tot grootschalig, individueel én collectief, vaak face-to-face
- Klantgerichtheid, auteurschap
- Vormgeving (inclusief mode), reclame, architectuur -
2.4 Probleemgebieden media en entertainment
Dit is een preview. Er zijn 17 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.4
Laat hier meer flashcards zien -
Bij hoeveel personeel zal een ondernemer ongv. tegen zijn grens aanlopen?
10 tot 15
-
Wat mist nog wel eens bij personeel dat word aangenomen?
De zelfde vakinhoudelijke passie die de ondernemer heeft
-
Problemen controle bedrijfsactiviteiten kunnen ontstaan door
Snelle groei
-
Een organisatie kan begonnen zijn als vriendenclub, de grootste verandering is dan geweest dat de organisatie nu ......
hiërarchisch is
-
Ondersteunende diensten en wanneer worden deze belangrijker?
- boekhouding
- automatisering
Naarmate de organisatie groeit worden deze diensten een investering in het bedrijf in plaats van kosten
-
Als de kwaliteit niet meer goed is moet je veel energie en tijd besteden aan:
- afhandelen van klachten
- achteraf aanbrengen van verbeteringen
-
In een beginnend bedrijf zijn er een paar factoren waarop iemand word aangenomen, noem deze
op gevoel
op goed geluk
op hoop van zegen
concrete en actuele kennis
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden