Samenvatting: Management En Organisatie
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Management en organisatie
-
2 Omgeving van de organisatie
-
2.2.1.1 Politieke factoren
-
Wat zijn de politieke factoren die invloed hebben op organisaties?
- Politieke verhoudingen tussen links en rechts.
- Coalitieverhoudingen in het parlement.
- Wetgeving
- Opvattingen over herverdeling van arbeid, belastingstelsel, internationale verdragen en internationale verhoudingen. -
2.2.1.3 Culturele factoren
-
Culturele factoren vinden we terug in tradities en gebruiken in de samenleving. Wat zijn de culturele factoren die organisaties beïnvloeden?
Het geheel van normen, waarden, voeding, eetgewoonten, kleding en godsdienst. -
2.2.1.5 Demografische factoren
-
Wat wordt er bedoeld met demografische factoren?
Bevolkingsomvang, leeftijdsopbouw, bevolkingsgroei en geografische spreiding. -
2.2.1.6 Geografische factoren
-
Wat wordt er bedoeld met geografische factoren?
Bodemgesteldheid, ligging ten opzichte van belangrijke verbindingswegen of exportlanden. -
2.4.3 Output
-
Door transformatie ontstaat uiteindelijk een product of dienst. Hoe heet dit?
Output -
2.4.4.1 Primaire proces
-
Wat vormt de input, transformatie en output tezamen?
Het primaire proces van een bedrijf. -
Het bestuursproces van een bedrijf is erop gericht de activiteiten in het primaire proces te richten op de doelstellingen van het bedrijf. Het bestuursproces bestaat uit?
- bepaling van de doelstellingen van het bedrijf
- formulering van het beleid
- planning
- organiseren
- leidinggeven aan medewerkers
- procesbeheersing -
2.4.5.4 Personeelsproces
-
Tot het personeelsproces rekenen we alle activiteiten van het sociaal beleid. Wat zijn de 4 onderdelen van het personeelsproces?
- werving en selectie
- loopbaanplanning en management development
- opleiding en training
- honorering en beoordeling -
2.5.1.1 a. Industriële bedrijven
Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.5.1.1
Laat hier meer flashcards zien -
Noem de typische kenmerken van groteserieproductie.
- alle producten doorlopen deproductiestraat in dezelfde volgorder
- per serie bestaan verschillen in maat, kleur of afwerking
- naar verhouding veel lagergeschoolde medewerkers
- machines hoeven minder vaak omgesteld te worden dan bij kleineserieproductie -
Noem de typische kenmerken van massaproductie.
- op- of afstelling van machines kan zonder wijziging maandenlang gehandhaafd blijven
- productie is georganiseerd per artikel
- machinepark bevat meestal specifiek voor dit proces ontwikkelde machines.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Onderwerpen gerelateerd aan Samenvatting: Management En Organisatie
-
Strategievorming - Supply chain management
-
Rechtsvormen van organisaties, bedrijven en onernemingen
-
Principes van leidinggeven - Vormen van delegeren
-
Principes van leidinggeven - Span of control
-
Organisatiestructuur - Functievorming en structurering
-
Organisatiestructuur - Taakverdeling
-
Organisatiestructuur - Relaties binnen organisatiestructuren