Samenvatting: Management En Organisatie | 9789043036436 | Fred J Rorink, et al

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Management en organisatie | 9789043036436 | Fred J. Rorink; Burcu Öztürk

• 1 Introductie van Management en Organisatie

  Dit is een preview. Er zijn 9 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• 1.2 Het model van Management en Organisatie

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Waarom is er een model nodig voor M&O?

  
  

  • Management en Organisatie is niet alleen een breed, maar vooral ook een interessant vakgebied. 
  • Het leren herkennen van onderlinge relaties, ondersteund met een model en met herkenbare praktijkvoorbeelden, is een voorwaarde voor het verwerven en verwerken van inzicht.

• 1.3.3 Organisaties en rechtsvormen

  Dit is een preview. Er zijn 9 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.3.3
  Laat hier meer flashcards zien

• Organisaties worden op basis van ..... onderscheiden, maar wat zijn .....?

  Rechtsvorm is de juridische wijze waarop natuurlijke personen (mensen van vlees en bloed) samenwerken met het oog op een gemeenschappelijk doel of belang.

• Wat zijn de vier rechtsvormen voor natuurlijke personen?

  1. Eenmanszaak > één persoon is de eigenaar van de onderneming
  2. Maatschap > twee of meer personen gaan een samenwerking aan
  3. Vennootschap onder firma (vof) > ondernemingsvorm waarbij twee of meer personen (firmanten) een samenwerkingsverband aangaan om onder gezamenlijke naam een bedrijf te starten
  4. Commanditaire vennootschap (cv) > hierbij zijn er twee soorten firmante; beherende (hebben de dagelijkse leiding) en stille (alleen financieel betrokken).

  
  
  

• In welke drie categorieën zijn rechtspersonen te verdelen?

  1. Privaatrechtelijke rechtspersonen (bijv. een nv, bv of stichting)
     
  2. publiekrechtelijke rechtspersonen (bijv. een ministerie, provincie, gemeente, waterschap, etc.)
  3. Kerkgenootschappen
     

• 2 Strategie

  Dit is een preview. Er zijn 63 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
  Laat hier meer flashcards zien

• Product-/marktcombinaties (PMC)

  Een klantgroep in relatie met de producten/diensten die een organisatie biedt om in de behoeften van deze klantgroep te voorzien

• BGC 1 Question mark (vraagteken)

  Veroorzaken een negatieve cashflow.
  
  uitgaven voor de ontwikkeling van de markt overtreffen de inkomsten uit verkoop

• BCG 2 Star (ster)

  De inkomsten door verkoop nemen sterk toe, maar er is nog steeds aanzienlijke uitgaven nodig voor verdere ontwikkeling in de markt. 
  
  cashflow hieruit is beperkt positief of negatief

• BCG 3 Cash cow (melkkoe)

  Hebben aanzienlijke inkomsten uit verkoop en vragen weinig uitgaven voor ontwikkeling in markt.
  zeer positieve cashflow, geldverdieners

• BCG 4 Dog (gebeten hond)

  Realiseren beperkte cashflow door geringe omvang van de inkomsten, maar vergen ok geringe uitgaven voor ontwikkeling

• Business Model Canvas

  Model dat beschrijft hoe een organisatie met haar bekwaamheden en partners klantwaarde levert voor verschillende doelgroepen, gericht op duurzame winstgevendheid