Management: leidinggeven en besluitvorming - Management en leidinggeven - Theorieën over leidinggeven
6 belangrijke vragen over Management: leidinggeven en besluitvorming - Management en leidinggeven - Theorieën over leidinggeven
Wat zegt de matrix van Blake & Mouton?
Welke vijf stijlen van leidinggeven zijn er volgens de matrix?
- 1.1 Verarmd, verschraald management;
- 1.9 Countryclub-management;
- 9.1 Taakmanagement;
- 9.9 Teammanagement;
- 5.5 Guldenmiddenwegmanagement.
Wat is de beste stijl/positie?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is leidinggeven volgens de theorie van Hersey & Blanchard?
- De ideale, meest effectieve, stijl van leidinggeven hangt samen met de situatie waarin ondergeschikten zich bevinden.
- Twee soorten leidinggevend gedrag:
- Taakgericht leidinggeven (sturend gedrag)
- Relatiegericht leidinggeven (ondersteunend gedrag).
- De verschillende stijlen van leidinggeven zijn steeds een combinatie van de beide soorten leidinggevend gedrag.
- Om effectief leiding te geven, moeten managers de stijl van leidinggeven afstemmen op de situatie van de medewerker
- Situationeel leidinggeven
- In het model van situationeel leidinggeven worden vier niveaus van taakvolwassenheid (maturity) onderscheiden:
- M1: niet bekwaam en niet gemotiveerd
- M2: enigszins bekwaam en wel gemotiveerd
- M3: bekwaam, maar weinig motivatie
- M4: bekwaam en gemotiveerd
Wat is het Driedimensionaal model van leidinggeven van Reddin?
- Eendimensionale theorieën claimen dat één bepaalde stijl beter is dan andere.
- Tweedimensionale theorieën beweren dat afwisselende stijlen goed kunnen zijn.
- De driedimensionale theorie laat zien hoe en wanneer elke stijl effectief is.
- Het driedimensionale model van Reddin borduurt voort op de taakgerichte en relatiegerichte oriëntatie op leiderschap.
- Reddin bracht daarin een derde dimensie aan: de ‘effectiviteit van de manager’.
- Wanneer je de juiste stijl van leidinggeven in een bepaalde situatie gebruikt, zal dat resulteren in effectiviteit.
Welke niveaus van taakvolwassenheid zijn er volgens Hersey & Blachard?
- Instrueren (M1);
- Coachen of bijsturen (M2);
- Motiveren of ondersteunen (M3);
- Delegeren (M4).
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden