Management: leidinggeven en besluitvorming - Management en leidinggeven - Theorieën over leidinggeven

6 belangrijke vragen over Management: leidinggeven en besluitvorming - Management en leidinggeven - Theorieën over leidinggeven

Wat zegt de matrix van Blake & Mouton?

Het gedrag van de leidinggevende komt voort uit de combinatie van mensgerichtheid en taakgerichtheid.

Welke vijf stijlen van leidinggeven zijn er volgens de matrix?

  • 1.1 Verarmd, verschraald management;
  • 1.9 Countryclub-management;
  • 9.1 Taakmanagement;
  • 9.9 Teammanagement;
  • 5.5 Guldenmiddenwegmanagement.

Wat is de beste stijl/positie?

Tussen de 5.5 (guldenmiddenweg) en 9.9 (team), dit is de groene zone.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is leidinggeven volgens de theorie van Hersey & Blanchard?


  • De ideale, meest effectieve, stijl van leidinggeven hangt samen met de situatie waarin ondergeschikten zich bevinden.
  • Twee soorten leidinggevend gedrag:
    • Taakgericht leidinggeven (sturend gedrag)
    • Relatiegericht leidinggeven (ondersteunend gedrag).
  • De verschillende stijlen van leidinggeven zijn steeds een combinatie van de beide soorten leidinggevend gedrag.
  • Om effectief leiding te geven, moeten managers de stijl van leidinggeven afstemmen op de situatie van de medewerker
    • Situationeel leidinggeven
      • In het model van situationeel leidinggeven worden vier niveaus van taakvolwassenheid (maturity) onderscheiden:
        • M1: niet bekwaam en niet gemotiveerd
        • M2: enigszins bekwaam en wel gemotiveerd
        • M3: bekwaam, maar weinig motivatie
        • M4: bekwaam en gemotiveerd

Wat is het Driedimensionaal model van leidinggeven van Reddin?


  • Eendimensionale theorieën claimen dat één bepaalde stijl beter is dan andere.
  • Tweedimensionale theorieën beweren dat afwisselende stijlen goed kunnen zijn.
  • De driedimensionale theorie laat zien hoe en wanneer elke stijl effectief is.
    • Het driedimensionale model van Reddin borduurt voort op de taakgerichte en relatiegerichte oriëntatie op leiderschap.
      • Reddin bracht daarin een derde dimensie aan: de ‘effectiviteit van de manager’.
      • Wanneer je de juiste stijl van leidinggeven in een bepaalde situatie gebruikt, zal dat resulteren in effectiviteit.

Welke niveaus van taakvolwassenheid zijn er volgens Hersey & Blachard?

  1. Instrueren (M1);
  2. Coachen of bijsturen (M2);
  3. Motiveren of ondersteunen (M3);
  4. Delegeren (M4).

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo