Management: leidinggeven en besluitvorming - Management en leidinggeven - Leidinggeven en stijlen van leidinggeven
3 belangrijke vragen over Management: leidinggeven en besluitvorming - Management en leidinggeven - Leidinggeven en stijlen van leidinggeven
Wat is de kenmerken Autoritair of Autocratisch leidinggeven stijl?
- Deze leidinggevende beschikken alle bevoegdheden en gebruikt macht om gezag uitoefenen.
-Strikt hiërarchische verhouding tussen de leidinggevenden en medewerkers.
- effectief bij organisatie met medewerkers die veel sturing nodig, en bij crisissituatie die om snelle verbetering vragen en bij startende onderneming.
- in de praktijk o.a. Grote onderneming met Angelsaksische bedrijfsmodel, bij familieondernemingen, in het leger, en bij start-ups.
-Strikt hiërarchische verhouding tussen de leidinggevenden en medewerkers.
- effectief bij organisatie met medewerkers die veel sturing nodig, en bij crisissituatie die om snelle verbetering vragen en bij startende onderneming.
- in de praktijk o.a. Grote onderneming met Angelsaksische bedrijfsmodel, bij familieondernemingen, in het leger, en bij start-ups.
Kenmerken participerend leidinggeven
- De leidinggevende betrekken de medewerker bij het nemen van besluit.
- Taakvolwassenheid van medewerkers (de bekwaamheid en de bereidheid om bepaalde taak zelfstandig uit te voeren) essentieel.
- Taakvolwassenheid van medewerkers (de bekwaamheid en de bereidheid om bepaalde taak zelfstandig uit te voeren) essentieel.
Kenmerken Democratische leidinggeven
- Leider bij besluitvorming de mening van de meerderheid van de medewerkers volgen.
- Er is sprake van gezamenlijke inspanning. Leidinggeven bepaalt samen met medewerkers hoe de taken worden uitgevoerd.
-Vooral gericht op motiveren en stimuleren van medewerkers.
- mensgericht
- Komen vaker voor bij volksvertegenwoordiging (op gemeentelijk, provinciaal, federaal, en landelijke niveau), bij politieke partij, vereniging, en ideële organisaties.
- Er is sprake van gezamenlijke inspanning. Leidinggeven bepaalt samen met medewerkers hoe de taken worden uitgevoerd.
-Vooral gericht op motiveren en stimuleren van medewerkers.
- mensgericht
- Komen vaker voor bij volksvertegenwoordiging (op gemeentelijk, provinciaal, federaal, en landelijke niveau), bij politieke partij, vereniging, en ideële organisaties.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
