Structuur: taakverdeling en samenwerking
20 belangrijke vragen over Structuur: taakverdeling en samenwerking
Wat zijn de 3 catagorieen van communicatie?
- de richting van de communicatie (horizontaal, verticaal, lateraal/diagonaal)
- mondelinge, schriftelijke en digitale communicatie
Wat zijn de 3 doelen van communicatie in de nieuwe media?
-faciliteren en verbeteren
- betrekken en binden
Wat zijn voordelen van cloud computing?
- besparen op ICT kosten
- optimale ondersteuning
- schaalbaar en flexibel
- betrouwbaar en beveiligd
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Groeimodel Greiner fase 2
autonomiecrisis: er ontbreken functionele deskundigen om de onderneming aan te sturen, ondernemer moet autonomie moeten afstaan aan managers om groei te kunnen maken
Groeimodel Greiner fase 3
beheerscrisis: door delegatie neemt kans toe dat samenwerking slechter wordt. Er moet meer coördinatie tussen de units komen of een andere structuur
Groeimodel Greiner fase 4
bureaucratiecrisis: door de vele richtlijnen gaat de blik weg van wijzigingen in de markt waardoor de onderneming minder flexibel wordt
Groeimodel Greiner fase 5
overlegcrisis: de onderneming zit tegen het plafond van de omzetgroei (autonome groei) aan en het kwaliteit van het overleg laat te wensen over. Gebrek aan samenwerking
Groeimodel Greiner fase 6
identiteitscrisis: de verzakelijking kan intern leiden tot een sociale identiteitscrisis. Als autonome groei niet meer mogelijk is kan de groei alleen nog maar gerealiseerd worden door fusie en overname
Groeimodel Greiner fase 7
verantwoordelijkheidscrisis?: Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden worden niet meer begrepen en organisatie wordt te beperkt op haar basisfuncties
Groeimodel Greiner fase 8
Wat is een Value Added Partnership?
Wat is een strategische alliantie?
Wat zijn de 5 motieven voor outsourcing?
2: lagere vermogensbehoefte en variabele kosten
3: beter gebruikmaken van specialistische kennis van anderen
4: minder gevoelig voor capiciteitsschommelingen
5: kernactiviteiten en beperken risico's
Wat is een wendbare organisatie?
Competenties voor wendbare organisaties
2: procesgericht sturen
3: dynamische bekwaamheid
4: strategische allianties en netwerken
Wat zijn chapters en guilds?
chapter bestaat uit werknemers met dezelfde expertise binnen een tribe.
guild is een groep medewerkers met dezelfde expertise niet beperkt tot een tribe maar over de gehele organisatie.
Hoe beschrijf je taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden?
- In functieprofielen:
- Het functieprofiel beschrijſt de invulling van een functie uit het functiegebouw.
- In het eerste deel staat de plaats van een functie in de organisatie, inclusief arbeidsvoorwaarden.
- Het tweede deel beschrijſt de werkzaamheden in termen van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden
Welke redenen zijn er voor een organisatie om te groeien?
- Aantrekken financiële middelen tegen gunstige voorwaarden;
- Concurrentiekracht: het afweren van substitutie;
- Aantrekken kwalitatief goed personeel;
- Aantrekkelijke partner om mee samen te werken.
Vier basisvarianten in de combinatie van outsourcing en offshoring
- Inhouse - Activiteiten worden uitgevoerd in de eigen organisatie.
- Outsourcing - Activiteiten worden door andere organisaties in het binnenland uitgevoerd.
- Inhouse offshoring - Activiteiten worden door de eigen organisatie in het buitenland uitgevoerd.
- Offshore outsourscing - Activiteiten worden door andere organisaties in het buitenland uitgevoerd.
Wat is het spotify model?
- Het gebruik van diverse agile methoden zich ontwikkeld tot een organisatievorm die tegenwoordig bekend staat als
- Het Spotify-model is opgebouwd uit squads, tribes, chapters en guilds.
- De kracht van het Spotify-model is dat enerzijds medewerkers met diverse expertises in squads samenwerken om geheel zelfstandig een product of dienst op te leveren en anderzijds medewerkers met dezelfde expertise in chapters en guilds in staat worden gesteld om onderling kennis en ervaringen te delen.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
