Strategie - Strategieontwikkeling
4 belangrijke vragen over Strategie - Strategieontwikkeling
Wat is een strategische optie?
- Een beleidsmatige mogelijkheid voor het realiseren van strategische doelen.
- Strategische opties verdelen we in twee categorieën:
- offensieve
- defensieve strategieën
Wat zijn de concurrentiestrategieën van Porter?
- Michael Porter heeſt drie concurrentiestrategieën beschreven. Hij maakt hierbij gebruik van het strategisch voordeel en het strategisch doel(gebied).
- Het strategisch voordeel kan gebaseerd zijn op onderscheidende eigenschappen van het product of de dienst, ofwel op lage productiekosten.
- Het strategisch doel kan zijn de gehele markt of een specifiek segment binnen de markt.
Wat zijn de overeenkomsten/verschillen tussen Porter vs n Treacy & Wiersema?
- Overeenkomsten:
- Differentiatie kun je vergelijken met product leadership, kostenleiderschap met operational excellence en focusstrategie met customer intimacy.
- Verschillen:
- We moeten bedenken dat Porter de concurrent als uitgangpunt neemt.
- Daarbij draait het om de vraag: ‘Hoe kunnen we ons onderscheiden van de belangrijkste concurrenten?
- Treacy & Wiersema stellen in de beleidsontwikkeling de klant centraal.
- Hier draait het om de vraag: ‘Hoe kunnen wij voordelen aan de klant bieden?’
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is de Balanced Scorecard (BSC)?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden