Opbouw en uitbouw van de organisatiestructuur - Vormen van verbijzondering - P en F groepering: voor en nadelen

4 belangrijke vragen over Opbouw en uitbouw van de organisatiestructuur - Vormen van verbijzondering - P en F groepering: voor en nadelen

Wat houdt de F groepering in?

De F-indeling is dat producten een aantal bewerkingen doorlopen (dus in een houtverwerkingsbedrijf: zagerij, schuurderij en lijmerij). Medewerkers doen allemaal hetzelfde werk per afdeling en de baas wordt gezien als de specialist van de zagerij, schuurderij of lijmerij. Boven hem staat één baas die het hele productieproces omvat, hij is de generalist. Daar komen de afzonderlijke werkgebieden bij elkaar.

Wat zijn de 3 nadelen van een F-groepering?

1. Eentoning werk
2. Geringe flexibiliteit, door toelegging op slechts één bewerking
3. Coördinatieproblemen (omdat natuurlijke samenhang tussen opeenvolgende bewerkingen wordt onderbroken)

Wat zijn de 4 voordelen van een P-groepering?

1. Vereenvoudigde coördinatie en planning, omdat opeenvolgende bewerkingen in tact blijven
2. Snelle doorstroming van producten
3. Snelle probleemoplossing door ingebouwde coördinatie en interactie
4. Kortere communicatielijnen bij terugkoppeling van informatie
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zijn de 2 nadelen van een P-groepering?

1. Hogere kosten, door minder efficiente inzet van mensen en middelen
2. Lagere graad van functionele deskundigheid en deelbewerkingen: men profiteert niet van de naar fase gebundelde kennis

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo