Het structureringsprobleem als situatieafhankelijk vormprobleem - Niveaus van leiding en uitvoering
3 belangrijke vragen over Het structureringsprobleem als situatieafhankelijk vormprobleem - Niveaus van leiding en uitvoering
Wat zijn de twee hoofdtaken in het management proces?
Constituerende: vooruitzien, planning, organiseren
Dirigerend: geven van opdrachten, motiveren
Dirigerend: geven van opdrachten, motiveren
Wat zijn de taken en verschillen tussen staf- en hulpdiensten?
Gespecialiseerde kennis op analyse en vraagstukken. Staf geeft advies en doet geen uitvoerende werkzaamheden. Hulp heeft specialisme op dirigerend vlak.
Wat is de taak van de RVC
Toezichthouder en vergadert in besloten vergadering met top
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
