Opbouw en uitbouw van de organisatiestructuur - Vormen van verbijzondering

7 belangrijke vragen over Opbouw en uitbouw van de organisatiestructuur - Vormen van verbijzondering

Wat is de definitie van interne differentiatie?

Het verdelen van werkzaamheden naar fasen van het bewerkingsproces

Welke drie verschijningsvormen kent interne differentiatie?

1. Hoofdfuncties of F-afdelingen direct onder de top
2. Groepering van ondersteunende hulpdiensten, stafafdelingen, coördinatoren en comités
3. Functies of subafdelingen binnen afdelingen

Welke drie verschijningsvormen kent interne specialisatie?

1. Vorming van P, G, M divisies, afdelingen of business unites direct onder top
2. Vorming van P, G, M subafdelingen binnen afdelingen
3. Groepering van coördinerende diensten naar P, G, M.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Waarom zou je processen inrichten naar product in plaats van naar functieindeling?

Omdat de bestuurlijke ingewikkeldheid afneemt: slagvaardigheid neemt toe, marktsignalen kunnen sneller worden omgezet naar producten, minder voorraadvorming, minder wachttijden en dat draagt bij aan efficienty.

Nadeel is wel: opoffering van meer middelen, dat is beter geregeld in de F groepering.

Welk voordeel hebben brede taakgroepen indien functies binnen een afdeling worden opgesplitst?

Als functies worden opgesplitst is er op decentraal niveau veel coordinatie en planning nodig. Dit kan worden opgevangen door een brede taakgroep --> minder besturingsbehoefte op decentraal niveau waardoor minder managers nodig zijn.

Wat zijn de 5 vuistregels voor brede taakgroepen die ervoor zorgen dat de motivatie onder medewerkers toeneemt?

1. Voeren werkzaanheden zo zelfstandig mogelijk uit
2. Alle activiteiten doen die binnen proces noodzakelijk zijn
3. 4-20 leden
4. Beloning gebaseerd op inzetbaarheid
5. Coördinatietaak rouleert binnen de groep

Wat houdt BPR (Business Proces Redesign) in en wat zijn de voordelen?

Het compleet opnieuw ontwerpen van processen dmv IT doelstellingen:
- Reductie (doorloop)tijd
- Reductie kosten (mens / middelen)
- Vergroting kwaliteit
- Besluit organisatie door processen over functies heen

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo