Opbouw en uitbouw van de organisatiestructuur - Omspanningsvermogen van de leiding
3 belangrijke vragen over Opbouw en uitbouw van de organisatiestructuur - Omspanningsvermogen van de leiding
Wat zijn de twee dimensies van het omspanningsvermogen?
1. Horizontaal - aantal direct ondergeschikten - spam of control
2. Verticaal - aantal niveaus - depth of control
2. Verticaal - aantal niveaus - depth of control
Wat zijn de 3 maatregelen die genomen kunnen worden om de overschrijding van het omspanningsvermogen tegen te gaan?
1. Delegatie
2. Herverdeling van taken
3. Inschakelijk staf, persoonlijke staf, hulpdiensten of subleiders
2. Herverdeling van taken
3. Inschakelijk staf, persoonlijke staf, hulpdiensten of subleiders
Wat zijn de factoren van het omspanningsvermogen die per situatie kunnen verschillen en moeten worden afgewogen?
1. Leider en leiderschap (persoonlijkheidskenmerken, deskundigeid en beschikbare tijd)
2. Ondergeschikte medewerkers (persoonlijkheid en deskundigheid)
3. Organisatie / middelen (klimaat, geografie)
4. Werk (soort, routinematigheid en uitvoeringsintensiviteit)
2. Ondergeschikte medewerkers (persoonlijkheid en deskundigheid)
3. Organisatie / middelen (klimaat, geografie)
4. Werk (soort, routinematigheid en uitvoeringsintensiviteit)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
