Opbouw en uitbouw van de organisatiestructuur - Groei en ontwikkeling van organisatie
8 belangrijke vragen over Opbouw en uitbouw van de organisatiestructuur - Groei en ontwikkeling van organisatie
Hoe uit kwantitieve groei van organisaties zich?
Wanneer is er vaak sprake van een F-structuur direct onder de top in combinatie met kwantitatieve groei?
Wanneer is er vaker sprake in een P-structuur indien een organisatie kwantitatief groeit?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Welke categoriën product organisaties worden de P en M indelingen getypeerd in combinatie met kwalitatieve groei?
Dominant: zeer beperkte mate onderlin niet verwante producten (Heineken, Boels)
Related: spreiding verwante omvangrijke product/marktgebieden (ABN, Philips)
Unrelated: spreiding zonder product of markt verwantschap (Siemens, General Electric)
Waarop heeft kwalitatieve groei betrekking?
Op welke scores wordt de F-dimensie beoordeeld in kader van homogeniteit en heterogeniteit?
Op welke scores worden de PGM dimensies beoordeeld in kader van homogeniteit en heterogeniteit?
2. Veranderlijkheid
Wat zijn de 4 ontwerpregels van een organisatiestructuur in kader van homogeniteit/hetrogeniteit?
2. Als PGM meer hetero: interne specialisatie
3. Spreiding beslissingsbevoegdheden via verandering van: centralisatie naar decentralisatie
4. Als hetero groter wordt of veranderlijkheid in PGM toeneemt dan: toenemende mate van decentralisatie
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden