Beleidsmanagement - Inleiding
22 belangrijke vragen over Beleidsmanagement - Inleiding
Hoe kan de basisbenadering van beleidsmanagement worden onderscheiden? hoe herkent men het?
de wijze waarop het managementdenken tot stand is gekomen
de wijze waarop gekeken wordt; gaat het om een collectieve aanpak van beleidsproblemen?
waar draait het om; ethische problematiek
Als wat kan beleid worden beschouwd in relatie tot beleidsmanagement?
Wat kent beleid vanuit een rationalistisch (verstandelijk) perspectief?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Waarop baseert beleidsmanagement zich vanuit realistisch perspectief?
Hoe wordt rechtvaardiging gezien vanuit managerial oogpunt in relatie tot beleidsmanagement?
Hoe komt het dat het beslechten van de beleidscontroversen lastiger is geworden de afgelopen jaren?
Wat houdt kolonisering van de waarheid in (in relatie tot beleidsmanagement)?
Wat houden de controversiële issues in, in relatie tot beleidsmanagement?
Wat zijn pluriforme partijen?
Waarom is het vormen van machtsblokken in relatie tot beleidsmanagement soms nodig?
Wat is het verschil tussen natuurlijke en geconstrueerde dependentie?
natuurlijk=men heeft elkaar nodig maar denkt heel verschillend over een issue (bijv. bij ontwikkeling van een nieuw museum hebben geldschieters, planners, handelaren, kunstenaars etc)
geconstrueerd=men heeft elkaar niet echt nodig maar kunnen niet zonder elkaar omdat ze staatsrechtelijk rekening met elkaar moeten houden (bijv. Schiphol met mileuqvertegenwoordigers
Hoe staat het met de gelijkwaardigheid van partijen in relatie tot beleidsmanagement?
Hoe staan pluriforme (veelvormig) partijen tegenover organisatiegrenzen?
In welke soort organisatie komen beleidscontroversen voor?
Welke kenmerken kent de institutionele context van beleidsmanagement?
homogene (=gelijksoortige)partijen/organisaties staan tegenover elkaar
heterogene (=samengesteld uit verschillende onderdelen)organisaties zijn verdeeld
overheden strijden met elkaar, vaak achter de schermen
maatschappelijke spelers zijn actief, gedurende langere tijd
Welke instrumenten worden gebruikt om beleidscontroversen te beslechten?
Welke drie hoofdstromingen zijn er om met beleidscontroversen om gaan?
netwerkmanagement
procesmanagement
management van ambiguïteit
Om welke drie hoofdvormen gaat het bij netwerkmanagement in relatie tot beleidscontroversen?
management van strijd:
het voorkomen van bureaupolitiek ofwel bureupolitisme ofwel loopgravenoorlogen.
polderen (poldermodel)= onderhandelend besturen.
corporate governance verantwoord bestuur waarbij de drie p's people, planet en planet onderdeel uitmaken van de besluitvorming
management van netwerk:
managen van interacties tussen mensen en groepen die deel uitmaken van het netwerk
door ofwel het netwerk te constitueren (beïnvloeden welke partij mee mag doen) ofwel het spel binnen het netwerk beïnvloeden
management van de organisatie:
het creëren van optimale interorganisationele verhoudingen zoals ketensamenwerking en publiek-private samenwerking
Waarom is het nuttig om procesmanagement als zelfstandige stroming te beschouwen?
omdat de ideeën op een relevante manier afwijken van netwerkmanagement:
er is veel aandacht voor de invloed van tijd op beleid.
het gaat om criteria als voortgang en creativiteit in tegenstelling tot effectiviteit en draagvlak zoals bij netwerkmanagement
Welke ingrediënten beïnvloeden de richtinggevendheid van procesmanagement?
het bewaken van continuïteit en kwaliteit door de kwaliteit van het proces zelf. het proces moet zorgen dat stagnaties/fixaties/blokkades ontstaan.
het bewaken van coproductiviteit ; partijen samen om tafel houden en zorgen dat zei de beleidsontwikkeling met elkaar tot resultaat moeten brengen
het managen van spanning tussen coöperatie en concurrentie (creatieve concurrentie). hierdoor blijven partijen scherp en wordt er extra creativiteit gecreëerd
Welke karakteristieken hebben netwerkmanagement en procesmanagement gemeen?
ze werken beiden met aggregaten (=verzamelingen van mensen die zich op eenzelfde moment in een zelfde ruimtelijke omgeving bevinden, zonder dat er tussen hen bepaalde sociale banden bestaan)
ze gaan beiden uit van intentioneel handelen. men doet iets met een bepaalde intentie, vanuit een bepaalde waarde, belangen , percepties.
Wat is de waarde van management van ambiguïteit?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden