Besluitvorming - De manager als beslisser
10 belangrijke vragen over Besluitvorming - De manager als beslisser
Wat zijn rationele keuzes?
Rationele keuzes zijn keuzes die consequent en
resultaatgericht zijn, binnen bepaalde beperkingen
Wat zijn de aannames bij rationele besluitvorming?
- het probleem is helder en duidelijk
- er moet een enkelvoudig en duidelijk doel worden bereikt
- alle alternatieven en consequenties zijn bekend
- de voorkeuren zijn duidelijk en consequent
- tijd en geld zijn geen beperkingen
- het besluit leidt tot het beste resultaat
- de economische belangen van de organisatie zijn een uitgangspunt
Wat houd intuïtief een besluit nemen in?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Waarom zijn beslissingen vaak niet rationeel?
Welk soort besluitvorming hoort bij welk soort probleem?
herhaalde besluitvorming die kan worden afgehandeld met een routinebenadering.
Bij gecompliceerde problemen hoort besluitvorming op grond van good practice:
uniek en eenmalig besluitvormingsproces of oplossingsmethode die als handige praktijkervaring weert een leerzame of stimulerende oplossing voor anderen in nieuwe probleemsituaties kan zijn.
Wat is de definitie van een ideale of zekere situatie?
Wat zijn de drie omstandigheden rond besluitvorming?
- Zekere situatie: de gevolgen van elke keuze bekend zijn.
- Risicovolle situatie: een manager kan een inschatting maken van alternatieven of uitkomsten.
- Onzekere situatie: er is geen zekerheid over mogelijke uitkomsten en er kan geen inschatting worden gemaakt.
Hoe wordt zo een onzekere situatie dan opgelost?
Dit zijn zorgvuldig bewerkte verhalen over de toekomst die een grote verscheidenheid aan ideeën in zich hebben en die een gefundeerd beeld van de toekomst hebben
Wat zijn de vier elementen van EBMgt?
2) Externe, door de manager geëvalueerde aanwijzigingen
3) De meningen, voorkeuren en waarden van belanghebbenden
4) Relevante interne factoren, zoals context, omstandigheden en organisatieleden
Wat is de waarde van Evidence-based management?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)