De speelruimte van de manager - De cultuur binnen een organisatie
10 belangrijke vragen over De speelruimte van de manager - De cultuur binnen een organisatie
Wat zijn de consequenties/implicaties van die definitie?
- Cultuur is een waarneming
- Cultuur is gedeeld
- Cultuur is beschrijvend
Wat is het verschil tussen waarden en normen?
Normen zijn uitwerkingen/vertalingen van waarden naar concrete dagelijkse handelingen. De opvattingen over hoe men zich wel of juist niet dient te gedragen.
Wat is de bron van de cultuur van een organisatie?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Geef het schema omtrent hoe een organisatiecultuur wordt gecreëerd en behouden
- Selectie
- Socialisatieprocessen
Welke vier stappen horen bij het ontstaan en voortbestaan van een organisatiecultuur?
2. Selectiecriteria
3. topmanagement, socialisatie, promotie en ontslag
4. Organisatiecultuur
Welke 4 manieren zijn er waarop werknemers een eigen cultuur maken?
- Verhalen: Beschrijvingen van belangrijke gebeurtenissen binnen de organisatie die illustreren wat voor de organisatie belangrijk is
- Rituelen: Deze weerspiegelen de kernwaarden en ongeschreven regels van een organisatie en gedenken de zaken die de organisatie belangrijk vindt
- Materiële symbolen: Creëren de persoonlijkheid van een organisatie
- Taal: Een eigen bedrijfsjargon, met eigen woordenschat
Geef het schema omtrent hoe werknemers zich een cultuur eigen maken
Geef de tabel van hoe cultuur managers beïnvloedt
Beinvloedt de cultuur de managers of beinvloeden de managers de cultuur?
Welke invloed heeft een zwakke of sterke cultuur op organisaties en managers?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)