Startpagina / Samenvattingen / Management met MyLabNL toegangscode / motivatie-doelen-gedrag

Wernemers motiveren - Hedendaagse theorien over motivatie

4 belangrijke vragen over Wernemers motiveren - Hedendaagse theorien over motivatie

Sans-serifHoe verklaart de doelstellingstheorie motivatie van werknemers?

De doelstellingstheorie stelt dat specifieke doelen de prestaties verbeteren en dat lastige doelen, indien geaccepteerd, tot betere prestaties leiden dan eenvoudige doelen.

Sans-serifHoe verklaart de bekrachtigingstheorie motivatie van werknemers?

De bekrachtigingstheorie stelt dat gedrag wordt bepaald door de gevolgen van dat gedrag.
Als de gevolgen van een bepaald gedrag prettig en wenselijk zijn, bevordert dat het gedrag.

Sans-serifWat zegt de rechtvaardigingstheorie over motivatie?

De rechtvaardigingstheorie stelt dat werknemers datgene dat ze uit hun werk halen (uitkomsten) zien in relatie tot wat ze erin stoppen (inspanningen). Als de verhouding ongelijk is met die van anderen in soortgelijke situaties, zien ze dit als onrechtvaardig en voelen ze zich onder- of overgewaardeerd. Dit kan leiden tot veranderde productie, productie van hogere of lagere kwaliteit en meer absentie of vrijwillig ontslag.

Sans-serifWat zijn de drie belangrijkste verbanden in de verwachtingstheorie en wat is hun rol in motivatie?

1. Inspanning leidt tot prestaties
2. Prestatie leidt tot beloning
3. Aantrekkelijkheid van beloning & verwachting dat beloning leidt tot persoonlijke doelen
De verwachting dat inspanning leidt tot beloning en het halen van persoonlijke doelen zorgen ervoor dat iemand gemotiveerd raakt.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Management met MyLabNL toegangscode | 9789043030472

Bekijk samenvatting