De veranderende wereld van management - De hedendaagse benaderingen

7 belangrijke vragen over De veranderende wereld van management - De hedendaagse benaderingen

Als we een organisatie beschouwen als een open systeem, welke drie stappen behelst deze wisselwerking met de omgeving dan?

1. Input van middelen.De organisatie ontvangt input van de omgeving.
2. Transformatie. De organisatie verwerkt de input in producten.
3. Productie.De organisatie distribueerd de producten in de omgeving.

Wat houd een open systeem concreet in?

- Een open system houd in dat een organisatie continue aanpassing, creativiteit & innovatie nodig heeft.

- Beslissingen die in het ene organisatorische onderdeel worden genomen zullen ook invloed hebben op andere onderdelen, alles beïnvloedt elkaar

- Organisaties zijn afhankelijk van hun omgeving

Hoe helpt de systeembenadering ons management te begrijpen?

Systemen zijn nooit geheel gesloten. Veranderingen in het ene gebied hebben invloed op een ander gebied. Voor een manager is het daarom belangrijk om niet alleen gericht te zijn op de eigen afdeling, maar ook ontwikkelingen daarbuiten i de gaten te houden.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Van welk principe gaat de contingentiebenadering uit?

De contingentiebenadering gaat ervan uit dat organisaties verschillen, met verschillende omstandigheden te maken krijgen en verschillende managementmethoden vereisen.

Hoe wordt de contingentiebenadering in de huidige managentpraktijk gebruikt?

In deze benadering zijn er geen universeel toepasbare managementregels die in alle situaties zullen werken.
Om te bepalen met welke situatie we te maken hebben, kunnen contingentievariabelen gebruikt worden. Dit zijn variabelen die invloed hebben op de werzaamheden van managers, waarvan afhangt welke regels toepasbaar zijn.
Enkele veelgenoemde contingentievariabelen zijn: omvang van de organisatie, routinematigheid van de gebruikte technologie, onzekerheden in de omgeving en persoonlijke verschillen.

Welke benaderingen combineert het concurrerende-waardenmodel van Quinn?

  1. Scientific Management van Taylor
  2. Algemeen bureaucratische organisatietheorie van Fayol & Weber
  3. Human Relations Management van Mayo en anderen
  4. Open-systeembenadering

Vanuit welk principe werkt het concurrerende-waardenmodel van Quinn?

Quinn had als grondgedacht met dit model dat de verschillende benaderingen elkaar niet vervangen, maar juist aanvullen.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo