Leiderschap - Contingentietheorieën over leiderschap
5 belangrijke vragen over Leiderschap - Contingentietheorieën over leiderschap
Wat houd het participerend leiding geven van Vroom en Yetton in?
En dat leiderschapsgedrag & participatie verband houden in het besluitvormingsproces
Wat zijn de contingentiefactoren voor participerend leidinggeven volgens Vroom en Yetton?
- Belang van het besluit
- Belang van betrokkenheid
- Vakkennis van leiders
- Waarschijnlijkheid van inzet
- Ondersteuning door ondergeschikten
- Vakkennis van ondergeschikten
- Bekwaamheid van teams
Wat zijn de stijlen van leiding geven in het participerend leiding geven?
- Beslissen
- Individueel advies inwinnen
- Groepsgewijs advies inwinnen
- Ondersteunen
- Delegeren
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat stelt het pad-doelmodel van House?
1) Het is een taak van de leider om zijn ondergeschikten te ondersteunen
2) Er is sturing en ondersteuning nodig van de leider om ervoor te zorgen dat de individuele doelen in overeenstemming zijn met de algemene doelen van de onderneming
Welke 4 soorten leider zijn er volgens het pad-doelmodel?
- De richtinggevende leider
- Ondersteunende leider
- Participerende leider
- Prestatiegerichte leider
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)