Innovatie en verandering - Veranderingsmanagement - Typen verandering
4 belangrijke vragen over Innovatie en verandering - Veranderingsmanagement - Typen verandering
Wat houd de structurele categorie van verandering in?
- Gezagsverhoudingen (wie stuurt wat aan?)
- Coördinatiemechanismen (de standaardisatie van het werk verdwijnt steeds meer)
- De mate van centralisatie (financiën worden bv gecentraliseerd terwijl Sales gedecentraliseerd wordt om dichter bij de klanten te zitten).
Wat is de eerste mogelijkheid om een structuurverandering door te voeren?
Wat is de tweede mogelijkheid om structuurveranderingen door te voeren?
Een andere mogelijkheid is om de traditionele functionele structuur in een nieuw ontwerp te steken waarbij het werk verdeeld wordt onder functie-overstijgende teams
Je ziet trouwens ook dat de ene structuurverandering vaak de andere uitlokt.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn de technieken van organisatieontwikkeling?
- T = Teambuilding
- O = Ontwikkeling van onderlinge groepsrelaties
- P = Procesconsultatie
- O = Onderzoeksfeedback
- S = Sensititivity training
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden