Organisatiestructuur - Ontwerpen van organisatiestructuur - Taakcoördinatie
5 belangrijke vragen over Organisatiestructuur - Ontwerpen van organisatiestructuur - Taakcoördinatie
Wat zijn de vijf soorten taakcoördinatie?
- Functiegericht = Groepering wordt bepaald op basis van de functie
- Productgericht = Groepering op basis van de takenlijn
- Geografisch = Groepering op basis van regio
- Procesgericht = Groepering op basis van product- of klantenstromen
- Klantgericht = Groepering op basis van klantengroepen
Geef de voor- en nadelen van een functiegericht taakcoördinatie
+ Betere coördinatie
+ Meer specialisatie
- Slechte communicatie
- Beperkt beeld van bedrijfsdoelstellingne
Geef de voor- en nadelen van een Geografische taakcoördinatie
+ Betere invulling van de behoeften van regionale markten
- Dubbele functies
- Kan leiden tot isolatie van andere organisatiegebieden
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Geef de voor- en nadelen van een Productgerichte taakcoördinatie
+ Managers kunnen expert op hun gebied worden
+ Dichter bij de klant
- Dubbele functies
- Beperkt beeld van bedrijfsdoelstellingen
Geef de voor- en nadelen van een Procesgerichte taakcoördinatie
- Kan enkel voor bepaalde soorten producten worden toegepast
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden