Organisatiestructuur - Ontwerpen van organisatiestructuur - Taakcoördinatie

5 belangrijke vragen over Organisatiestructuur - Ontwerpen van organisatiestructuur - Taakcoördinatie

Wat zijn de vijf soorten taakcoördinatie?

  1. Functiegericht = Groepering wordt bepaald op basis van de functie
  2. Productgericht = Groepering op basis van de takenlijn
  3. Geografisch = Groepering op basis van regio
  4. Procesgericht = Groepering op basis van product- of klantenstromen
  5. Klantgericht = Groepering op basis van klantengroepen

Geef de voor- en nadelen van een functiegericht taakcoördinatie

+ Hogere efficiëntie
+ Betere coördinatie
+ Meer specialisatie
- Slechte communicatie
- Beperkt beeld van bedrijfsdoelstellingne

Geef de voor- en nadelen van een Geografische taakcoördinatie

+ Effectiever en efficiënter
+ Betere invulling van de behoeften van regionale markten
- Dubbele functies
- Kan leiden tot isolatie van andere organisatiegebieden
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Geef de voor- en nadelen van een Productgerichte taakcoördinatie

+ Specialisatie wordt mogelijk
+ Managers kunnen expert op hun gebied worden
+ Dichter bij de klant
- Dubbele functies
- Beperkt beeld van bedrijfsdoelstellingen

Geef de voor- en nadelen van een Procesgerichte taakcoördinatie

+ Efficiëntere uitvoering van werkzaamheden
- Kan enkel voor bepaalde soorten producten worden toegepast

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo