Innovatie en verandering - Het veranderingsproces

7 belangrijke vragen over Innovatie en verandering - Het veranderingsproces

Wat is de eerste stap van de managementcyclus en waar staat deze stap voor?

De eerste stap van de managementcyclus is flexibiliseren. Dit betekent dat de manager de eigen organisatie en haar omgeving opnieuw moet bekijken met een nieuwe en frisse blik. Managers moeten klaar zijn om de veranderingen en hun bedrijf en werkgebied efficiënt en effectief te begeleiden.

Sans-serifWat zijn de interne en externe drijfveren voor veranderingen?

Externe drijfveren voor verandering zijn: veranderende klantbehoeften en -wensen, nieuwe wet- en regelgeving, nieuwe technologie en economische ontwikkelingen.
Interne drijfveren voor verandering zijn: nieuwe organisatiestrategie, verandering in personeelssamenstelling, nieuwe apparatuur en veranderende attitude van werknemers.

Sans-serifWaar staan de kalme-zee- en wilde-bergriviermetafoor voor?

De metafoor van de kalme zee en de wilde bergrivier staan voor het veranderingsproces.
De kalme zee suggereert dat verandering sporadisch is en kan worden geplnd met Lewins driestappenmodel. De wilde bergrivier beschouwt verandering als een voortdurende natuurlijke staat, zodat planning en management van verandering ook voortdurend moeten zijn.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wie heeft de metafoor van "de kalme zee" het best geïllustreerd?

Dat was Kurt Lewin met zijn model dat de situatie voor managers zeer goed beschreef.
Dit model is het best toepasbaar voor de situatie tot de jaren tachtig van de vorige eeuw

Sans-serifUit welke drie stappen bestaat het model van het veranderingsproces van Kurt Lewin?

Het model stelt dat je succesvolle verandering kunt plannen en bestaat uit de stappen:
1. Ontdooiing van status quo
2. Overgang naar nieuwe status initiëren
3. Nieuwe status bevriezen om de verandering permanent te maken

In welke tijdsperiode is deze visie beter toepasbaar en hoe komt dit?

Dit is de situatie waarin we ons bevinden sinds de jaren 90' en dit komt voor een groot deel door de dynamiek van de huidige wereld, die steeds vaker door informatie, ideeën en kennis wordt gedomineerd

Sans-serifHeeft iedere managers te maken met dynamische en chaotishce veranderingen?

Nee, niet iedere manager. Maar het aantal managers dat te maken heeft met dynamische en chaotische veranderingen neemt wel toe.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo