Innovatie en verandering - Veranderingsmanagement - Wat is organisatieverandering?
7 belangrijke vragen over Innovatie en verandering - Veranderingsmanagement - Wat is organisatieverandering?
Op welke manier hangt een organisatieverandering en een verandermanager vaak samen?
Wie huren ondernemingen vaak voor ingrijpende systeembrede veranderingen?
Wat zijn de voor- en nadelen van zo een externe adviseurs?
Deze externen kunnen handig zijn maar hebben ook een nadeel, namelijk dat ze een beperkt begrip hebben voor het verleden van het bedrijf, de cultuur en van mensen binnen de organisatie.
Ze zijn ook geneigd ingrijpendere veranderingen door te voeren dan de internen zouden doen (kan een voordeel en een nadeel zijn) omdat ze niet met de consequenties hoeven te leven.
Interne managers die als verandermanagers werken kunnen bedachtzamer zijn maar mogelijk ook te voorzichtig omdat zij wel met de gevolgen van hun beslissingen moeten leven.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Hoe motiveren verandermanagers andere managers om verandering in te zetten?
Dit houd in dat ze de soorten veranderingen die nodig zijn bepalen en vervolgens het veranderingsproces in beweging zetten
Wat is disruptieve innovatie?
Wat is het belang van disruptieve innovatie?
Meer concurrentie leidt tot meer welvaart
Welke 3 soorten verandermanagers zijn er?
2) Niet-managers van binnen het bedrijf
3) Externe adviseurs
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden