Samenvatting: Management | 9780470646243 | John R Schermerhorn, et al
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Management | 9780470646243 | John R. Schermerhorn, Jr.
-
1 The Management Process
-
1.1 Organisations in the new workplace
Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
Laat hier meer flashcards zien -
Presatie effectiviteit (performance effectiveness)
Het voltooien van activiteiten zodat het doel van de organisatie bereikt kan worden.
-
Prestatie efficientie (performance efficiency)
Zo veel mogelijk output creëren met zo weinig mogelijk input, gerelateerd aan het doel van de organisatie.
-
1.2 Managers in the new workplace
Dit is een preview. Er zijn 12 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
Laat hier meer flashcards zien -
Functionele manager (functional manager)
Zijn verantwoordelijk voor een gebied, zoals financiering, marketing, productie, personeel, accounting of verkoop.
-
Bestuur van een onderneming (corporate governance)
Ontstaat wanneer het bestuur van directeuren het topmanagement veranwoordelijk houdt voor prestatie resultaten.
-
Efficientie manager (efficiency manager)
Helpt anderen hoge prestaties en tevredenheid in het werk te bereiken.
-
Kwaliteit van het werkleven (quality of worklife)
De totale kwaliteit van menselijke ervaringen op de werkplek.
-
De omgekeerde piramide (the upside-down pyramid)
Kijk van organisaties die laten zien dat de klanten aan de top worden bediend door arbeiders die worden ondersteund door managers.
-
1.3 The management process
Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.3
Laat hier meer flashcards zien -
Het managementproces (the management process)
Het plannen, organiseren, leiden en controleren van het gebruik van bronnen om presatiedoelen te bereiken.
-
Agendasetting (agenda setting)
Ontwikkelt actie prioriteiten voor het verwezenlijken van doelstellingen en plannen.
-
Maatschappelijk/sociaal kapitaal (social capital)
De capaciteit om dingen gedaan te krijgen met de ondersteuning en help van anderen.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden