Samenvatting: Management Vaardigheden | MULTUS

Studiemateriaal generieke omslagafbeelding
  • Deze + 400k samenvattingen
  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
LET OP!!! Er zijn slechts 86 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.
Gebruik deze samenvatting
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Management vaardigheden | MULTUS

  • 1 HRM

    Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
    Laat hier meer flashcards zien

  • 1.1 Wat is HRM?

    Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
    Laat hier meer flashcards zien

  • Op welke 5-tal uitgangspunten is HRM gebaseerd?

    • Werknemer is een bron van inkomsten (Human capital).
    • Personeelsmanagement is een belangrijk onderdeel van het beleid van de organisatie.
    • Verantwoordelijkheid voor het personeelsmanagement ligt bij het topmanagement.
    • Personeelsinstrumenten zijn in samenhang ontwikkeld.
    • Het personeelsmanagement is gericht op integratie van werknemers en organisatiebelang.
  • 1.2 HRM visie Wijsbek.

  • Wat zijn de drie belangrijkste functies ban Wijsbek's visie?

    1. Het topmanagement geeft aan waar de betekenis van HRM aan moet voldoen binnen het ondernemers beleid en de consequenties daarvan.
    2. HRM beschrijft wat de organisatie verwacht van de medewerkers (doelstellingen) en de medewerkers van de organisatie (ontwikkelingsbehoefte).
    3. HRM vormt de leidraad voor de management over hoe zij moeten omgaan met de werknemers.
  • 1.3 Harvard (4c's)

    Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.3
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wat houden de 4c's van Harvard in?

    1. Hoe motiveren/betrekken?
    2. Hoe krijg ik fit tussen doel organisatie en persoon?
    3. Overall- competenties medewerkers.
    4. Salaris,verzuim, staking, omzet.
  • 1.4 Michigan - model.

  • Wat staat er in het Michigan-model?

    1. Selection
    2. Development
    3. Rewarding
    4. Appraisal
  • 1.5 Invloed mensvisie op HRM

    Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.5
    Laat hier meer flashcards zien

  • Welke 2 theorieën hanteert McGregor?

    1. Theorie X McGregor: Mens is lui> Kleinde span of controle, veel rangorde en structuur.
    2. Theorie Y McGregor: Mens werkt van nature graag en is creatief> grote span of controle, teamwork, vertrouwen, platte organisatie.
  • 2 Essentie van HRM

    Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wat is de essentie van HRM?

    • Instroom: werving en selectie
    • Doorstroom: loopbaan planning en ontwikkeling
    • Uitstroom: Outplacement, vrijwillig vertrek, ontslag, niet verlengen contract
  • 2.2 Type en inhoud van werving.

    Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.2
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wat moet een functie profiel minimaal bevatten?

    • Welke functie,
    • Welk bedrijf,
    • Welke minimaal primaire voorwaarden,
    • Werkomvang,
    • Functieinhoud.
  • 2.3 Selectiemiddelen.

  • Welke selectie middelen zijn er?

    • Brief/ CV
    • Interview
    • Testen
    • Rollen spelen
    • Referenties
    • Meeloopdagen
  • 2.4 Selectiecriteria

  • Welke selectie criteria zijn er?

    • Loopbaan ambitie brief/ interview
    • Verkoop vaardigheden in rollenspel
    • IQ resultaten
    • Taalvaardig test
    • Conditietest
    • Tevredenheid vorige werkgever
    • Type, niveau opleiding, werkervaring
  • 2.5 Recruitment.

    Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.5
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wat betekend Recruitment?

    Werven promotie
LET OP!!! Er zijn slechts 86 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.

Om verder te lezen, klik hier:

Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting +380.000 andere samenvattingen Een unieke studietool Een oefentool voor deze samenvatting Studiecoaching met filmpjes
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart