Samenvatting: Managementstijl 5

Studiemateriaal generieke omslagafbeelding
  • Deze + 400k samenvattingen
  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
LET OP!!! Er zijn slechts 22 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.
Gebruik deze samenvatting
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Managementstijl 5

  • 1 Managementstijl 5

    Dit is een preview. Er zijn 12 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wat is het verschil tussen ondernemen en managen?

    Ondernemen: totale bedrijfsvisie
    Managen: sturen en leidinggeven
  • Wat is de overeenkomst tussen ondernemen en managen?

    Gebonden aan risico's
    Op iedere organisatieniveau
     Met mensen omgaan
  • Wat zijn de 3 kenmerken van de leiderschap

    Persoonskenmerken (voor WO2)
    Gedragskenmerken ('60-'70)
    Stijlen (tegenwoordig)
  • Wat zijn gedragskenmerken volgens Likert?

    Geven steun
    Geven vertrouwen 
    Hebben hoge verwachtingen
    Zorgen voor een goede opleiding
    Helpen minder presterenden
    Werken aan groepsvormen
  • Wat zijn de Stijlen van leidinggeven?

    Gericht op organisatie
    Gericht op mensen
  • Wat zijn de eigenschappen van managen volgens de nieuwe stijl?

    Integriteit, creativiteit, inzicht, overzicht, zichtbaarheid, communicatief vermogen, beoordelingsvermogen.
  • Want zijn de kenmerken van managen volgens Kouzner en Posner?

    Honest, competent, forward looking, Inspiring
  • Wat zijn de 3 categorieen van de rollen van Mintzberg?

    Relatie gericht, informatiegericht, Beslissingsgericht.

    Relatie X informatie = beslissing
  • Wat zijn de uitingsvormen van een manager?

    kleding, spreken, luisteren, omgaan met mensen wijze van beslissen, gestelde prioriteiten, tijdsbesteding, zichtbaarheid!, bereikbaarheid!, statusgevoeligheid.
  • Wat zijn de 3 rollen van management in samenspel binnen een organisatie?

    Functionele rol, Hierarchische rol en Operationele rol.
LET OP!!! Er zijn slechts 22 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.

Om verder te lezen, klik hier:

Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting +380.000 andere samenvattingen Een unieke studietool Een oefentool voor deze samenvatting Studiecoaching met filmpjes
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart