Samenvatting: Managementstijl 5
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Managementstijl 5
-
1 Managementstijl 5
Dit is een preview. Er zijn 12 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
Laat hier meer flashcards zien -
Wat is het verschil tussen ondernemen en managen?
Ondernemen: totale bedrijfsvisie
Managen: sturen en leidinggeven -
Wat is de overeenkomst tussen ondernemen en managen?
Gebonden aan risico's
Op iedere organisatieniveau
Met mensen omgaan -
Wat zijn de 3 kenmerken van de leiderschap
Persoonskenmerken (voor WO2)
Gedragskenmerken ('60-'70)
Stijlen (tegenwoordig) -
Wat zijn gedragskenmerken volgens Likert?
Geven steun
Geven vertrouwen
Hebben hoge verwachtingen
Zorgen voor een goede opleiding
Helpen minder presterenden
Werken aan groepsvormen -
Wat zijn de Stijlen van leidinggeven?
Gericht op organisatie
Gericht op mensen -
Wat zijn de eigenschappen van managen volgens de nieuwe stijl?
Integriteit, creativiteit, inzicht, overzicht, zichtbaarheid, communicatief vermogen, beoordelingsvermogen. -
Want zijn de kenmerken van managen volgens Kouzner en Posner?
Honest, competent, forward looking, Inspiring -
Wat zijn de 3 categorieen van de rollen van Mintzberg?
Relatie gericht, informatiegericht, Beslissingsgericht.
Relatie X informatie = beslissing -
Wat zijn de uitingsvormen van een manager?
kleding, spreken, luisteren, omgaan met mensen wijze van beslissen, gestelde prioriteiten, tijdsbesteding, zichtbaarheid!, bereikbaarheid!, statusgevoeligheid. -
Wat zijn de 3 rollen van management in samenspel binnen een organisatie?
Functionele rol, Hierarchische rol en Operationele rol.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden