Samenvatting: Managen Van Human Recourses | 9789024424948 | Biemans, et al

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Managen van human recourses | 9789024424948 | Biemans, Petra

• 1 Oefentoets

  Dit is een preview. Er zijn 18 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Noem twee voorbeelden van arbeidsvoorwaardenA. Leuk werkB. Goede werkplekC. Voldoende PCM'sD. GeldE. CAOF. Verhoudingen binnen organisatie

  D,E

• Wat zijn vier voorwaarden voor de optimale bijdrage van medewerkersA. Duidelijk HR-beleidB. Duidelijke organisatiecultuurC. Duidelijke organisatiestructuurD. Passende organisatie cultuur     E. Passende organisatie structuurF. Passende managmentstijl

  A, D, E, F

• Zet de volgende stappen binnen de start van het selectieprocedure in de juiste volgorde. a. Potentiële kandidaten uitnodigen voor 1e interviewb. Bevestiging aannamec. Bevestiging ontvangst en briefselctied. Vervolggesprek/ tests/ referentiese. Arbeidscontract + informeren medewerkersf. Selectie (+eventueel vervolggesprek/ arbeidsvoorwaarden)

  C,A,D,F,B,E

• Wat valt er onder praktische zaken tijdens een arbeidsvoorwaarden gesprek A. Datum indiensttredingB. FormulierenC. ArbeidstijdenD. ProeftijdE. FormulierenF. GedragscodeG. WerkgeversverklaringH. Legitimatiebewijs

  A,H

• Wat valt er onder aanbod tijdens een arbeidsvoorwaarden gesprek A. Datum indiensttredingB. LegitimatiebewijsC. Soort contract (bepaald/onbepaald)D. Duur van de proeftijdE. ArbeidstijdenF. ArbeidsvoorwaardenG. WerkgeversverklaringH. VOG

  C,D,E,F

• Wat zijn de 3 verschillende categorie indicatoren binnen HRM A. Gericht op ontwikkelingen buiten de organisatieB. Gericht op personeelbestandC. Gericht op andere bedrijvend binnen zelfde bedrijfstakD. Gericht op HR-afdelingE. Gericht op het HRM-instrumentariumF. Gericht op Piet Paulusma

  B,D,E

• Welke 3 dingen wordt er gedaan in de stap “Werving” tijdens “werving en selectie”A. Er wordt nagedacht over de wervingsboodschapB. Er wordt een werving aanpak bedachtC. Er wordt een selectieprocedure bedachtD. Er wordt een persoonsprofiel gemaaktE. Er wordt een doelgroep analyse gemaaktF. Er wordt een functieanalyse gemaakt

  A,B,E

• Wat zijn voorbeelden van subjectieve criteriaA. Teamplayer?B. RepresentatiefC. WerkervaringD. Diploma’sE. StressbestendigF. Leidinggevende kwaliteitenG. Vakkennis

  A,B,E,F

• Zet de stappen van de jaarlijkse performance managementcyclus in de goede volgorde.1. Plannen2. Beoordelen3. Belonen4. Functioneren

  1,4,2,3

• Wat zijn de stappen in een beoordeling gesprek:1. Opening2. Agenda3. Voorbereiding4. Reactie5. Oordeel6. Afronding7. Afspraken

  3,2,1,5,4