Uncertainties in dealing with complex problems in the network society

18 belangrijke vragen over Uncertainties in dealing with complex problems in the network society

Welke ontwikkelingen veroorzaken de toenemende complexiteit van sociale problemen?

  1. Toenemende vervlechting
  2. Deterritoralisatie en globalisering
  3. Turbulente omgevingen
  4. Veelvormigheid/variëteit van waarden
  5. Horizontale relaties
  6. Ontwikkeling van kennis en technologie
(p. 3, 4, 5 + college 2)

Wanneer ontstaat er institutionele onzekerheid?

Organisatie hebben eigen regels, doelen, taken en vakjargon en deze botsen met andere organisaties die ook eigen regels, taken etc hebben. Je hebt niet alleen te maken met verschillende percepties en strategieen maar ook met verschillende organisaties met ieder z'n eigen regels en interactiewaarden en gedragingen.  

Wat is de "standard response" op de onzekerheid binnen de samenleving(disentanglers) ?

- Stellen van duidelijke doelen, met daarbij de behorende wetenschappelijke onderbouwing.
- zo min mogelijk actoren betrekken bij het besluitvormingsproces(wordt het proces traag van)
- zo veel mogelijk privatiseren en procedures versimpelen. 

Management is gericht op het beheersen van informatie, budget, kwaliteit, tijd etc. Degenen met de meeste macht leidt de besluitvorming
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke standaard reacties worden ingezet om deze onzekerheden te verkleinen?

1. Het verzamelen van informatie
2. Het nemen van top down maatregelen

Wat is de "netwerk benadering"op de onzekerheid binnen de samenleving (entanglers)?

- zoeken naar de mogelijkheden om doelen en kansen te combineren met elkaar
- zoveel mogelijk actoren betrekken, gericht op samenwerking.
- open blik als startpunt dat gedurende het proces kan veranderen
- interactie tussen actoren is heel belangrijk
-instituties ontstaan door de interacties van actoren die samen een probleem willen oplossen

Management gericht op het koppelen van actoren, arena en netwerken. De manager moet over bepaalde competenties voldoen en gericht zijn om problemen integraal op te lossen

Wat wordt verstaan onder substantive uncertainty?

De onzekerheid die wordt veroorzaakt door de beschikbaarheid van informatie en de interpretatie van deze informatie door actoren.
(p. 6)

Wat wordt verstaan onder strategic uncertainty?

De onzekerheid die ontstaat door de strategische keuzes die actoren maken m.b.t. complexe problemen.
Ofwel: Actoren zijn onvoorspelbaar, reageren en anticiperen op de strategische keuzes van elkaar. 
(p. 7)

Hoe ontstaat een netwerk rondom een beleidsthema?

Doordat organisaties bij het bereiken van hun doelen afhankelijk zijn van andere organisaties ontstaan er interacties tussen deze organisaties. Na verloop van tijd ontstaan er gedragsregels en er vind een uitwisseling van middelen plaats. 

Wat wordt verstaan onder institutional uncertainty?

De onzekerheid die wordt veroorzaakt door de verschillende institutionele achtergronden van organisaties (regels en procedures) en de verschillen in opbouw van de organisatie (managementlagen en afdelingen)
(p. 7)

Welke standaard maatregelen bestaan er om deze onzekerheden tegen te gaan? (Maar niet effectief zijn)

  • Verzameling van informatie

Er wordt verwacht dat de objectiviteit en kwaliteit van onderzoek de hoeveelheid interpretaties van een probleem doet verminderen.

  • Top down maatregelen

Bewegingsvrijheid van actoren verminderen. Dit veroorzaakt echter weerstand.

(p. 8)

Wat is het doel van het netwerkmanagement?

Om tot wederzijds bevredigende uitkomsten te komen. Het gaat hierbij om gezamenlijk een leringsproces te ondergaan over de aard van het probleem

Welke theorie wordt gebruikt in het boek van Koppenjan en Klijn?

De netwerktheorie

Wat zijn de 3 belangrijkste aspecten binnen de netwerk theorie?

  1. Actoren zijn afhankelijk van elkaar om het eigen doel te kunnen bereiken
  2. Actoren moeten samenwerken om tot bevredigende uitkomsten te komen
  3. Combineren van substantive, strategic en institutional inzichten
(p. 10, 11)

Wat wordt verstaan onder policy games?

Een serie interacties tussen actoren met betrekking tot beleidszaken.
(p. 10)

Wat wordt verstaan onder cross-frame selection?

De veronderstelling dat bij samenwerking, actoren van elkaar leren.
(p. 10)

Wat is de rol van een netwerkmanager?

Een bemiddelaar of stimulator in een netwerk om de interactie te bevorderen, en dus niet als regisseur. 
(p. 11)

Welke 2 inzichten zijn er ontstaan binnen de netwerktheorie?

  1. De focus op institutionele aspecten van netwerken en het proces van de formering van een netwerk (en onderlinge afhankelijkheden)
  2. De focus op het strategisch interactie proces en het managen daarvan
(p. 11, 12)

Wat voor maatregelen worden standaard genomen om deze onzekerheden te overwinnen?

  • Verzamelen van informatie (gericht op substantive uncertainty)

Er wordt verwacht dat de objectiviteit en kwaliteit van onderzoek de verschillende interpretaties van het probleem verminderd. 
(p. 8)
  • Top-down maatregelen (strategic en institutional uncertainty)

Gericht op het verminderen van de beweegvrijheid van actoren. Echter veroorzaakt dit alleen maar meer weerstand. 
(p. 8)

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo