Samenvatting: Marketing & Strategie

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Marketing & strategie

• tentamen

  Dit is een preview. Er zijn 108 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 09/04/2019
  Laat hier meer flashcards zien

• Uit welke 9 bouwstenen bestaat het business model canvas?

  1. Keypartners: essentiële partners
  2. Key activities: Kernactiviteiten
  3. Key resources: Kernmiddelen
  4. Value proposition: waarde propositie 
  5. Customer relastionships: klanten relatie 
  6. Channels: kanallen
  7. Customer segments: klant segment
  8. Cost structure: kosten structuur
  9. Revenue streams: inkomen inkomsten

• Wat kan je met een business model canvas?

  • Met een bmc maak je een ondernemersplan in een A4'tje.
  • Je brengt je bedrijfsplan overzichtelijk in kaart met 9 bouwstenen.  
  • Daarin beschrijf je jou bedrijf en onder anderen je verdienmodel, de toegevoegde waarde, klanten relaties en leveranciers.

• Het business model canvas bestaat uit 4 hoofdgebieden; welke zijn dat?

  1. Hoe
  2. Wat
  3. Aan wie
  4. Financieel

• Welke bouwstenen vallen onder het hoofdgebied: Wat

  - Value proposition: Waarde propositie

• Welke bouwstenen vallen onder het hoofdgebied: Aan wie

  - Customer relationships: klanten relatie
  - Channels: kanalen
  -  Customer segments: klant segmenten

• Welke bouwstenen vallen onder het hoofdgebied: Financieel

  - Cost structure: kosten structuur
  - Revenue streams: inkomsten stromen

• Wat en waarom een business model?

  • Het beschrijft de essentie van de business logica, een uitgewerkt plan van een bedrijf
  • Is eenvoudig, inititief, visueel, maar geen oversimplificatie 
  • Omvat relevante (traditionele) bedrijfsaspecten (marketing, financiën, strategie, processen...)
  • Bevordert communicatie: gemeenschappelijke taal
  • Kapstok voor analyse, verbetering & innovatie

• Wat beschrijf je bij keypartners in het bmc?

  Met wie werk je samen? 
  
  • In dit deel van het model beschrijf je welke partners belangrijk zijn om succesvol te zijn en om te kunnen groeien en concurrerend te zijn. 
  
  • Bijvoorbeeld: Een videobureau of webdesigner waarmee je samen kan werken om een interactive website te creëren

• Wat beschrijf je bij key activities in het bmc?

  Wat zijn de belangrijkste kernactiviteiten van jou bedrijf om de waardepropositie te creëren? -> wat doe je precies? 
  
  • Je maakt duidelijk hoe je waarde toevoegt aan:
          - De kwalitiviteit van je product
          - Aan het onderhoud van klantenrelaties
          - En aan het werven van nieuwe klanten

• Wat beschrijf je bij key resources (kernmiddelen) in het bmc?

  Wat heb je nodig? Welke middelen heb je nodig? 
  
  • De belangrijkste gereedschappen en middelen die nodig zijn om je business model te laten werken.