Bedrijfs- en marketingstrategie - Strategische plannen voor het hele bedrijf - De activiteitenportfolio ontwerpen

16 belangrijke vragen over Bedrijfs- en marketingstrategie - Strategische plannen voor het hele bedrijf - De activiteitenportfolio ontwerpen

Noem de twee stappen van planning van de activiteitenportfolio

-       Analyse van de bestaande portfolio / beslissen of uitbreiding, handhaving of inkrimping activiteiten

-       Vormgeven toekomstige portfolio door strategieontwikkeling voor groei en inkrimping

Noem de twee stappen uit de portfolio-analyse

Stap 1: identificeren van strategische businessunits (SBU’s); 

 

Stap 2: beoordeling van de aantrekkelijkheid van de verschillende SBU’s; beslissen hoeveel ondersteuning naar welke SBU gaat  (schoenmaker, blijf bij je leest!)

Wat zijn de belangrijkste dimensies waarop een SBU wordt beoordeeld?

-       Aantrekkelijkheid van de markt van de SBU

-       Marktpositie van de SBU (mate van sterkte)
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Noem 2 Methodes voor portfolioplanning(analyse)

  • Benadering van de Boston Consulting Group met de BCG-groeimarkt/aandeel matrix
  • Het General Electric-model met de General Electric-negencellenmatrix (ook wel MABA-analyse)

Wat zijn Question Marks? (BCG matrix) En wat betekenen ze voor een bedrijf?

activiteiten/producten met laag marktaandeel op markten met snelle groei.

Vereist grote investering voor handhaving, laat staan vergroting marktaandeel.

 

Welke QM buigen we om naar stars? En welke bouwen we af? 

Wat zijn Stars? (BCG matrix) En wat betekenen ze voor een bedrijf?

activiteiten/producten met snelle groei en groot marktaandeel. Vaak zware investeringen nodig om snelle groei te financieren. Uiteindelijk neemt groeitempo af en verandert een star in een cash cow.

Waarom is het General Electric-model beter?

Er worden meer elementen in beschouwing genomen, naast het marktaandeel en de groei.

Wat zijn Cash Cows? (BCG matrix) En wat betekenen ze voor een bedrijf?

activiteiten/producten met trage groei en groot marktaandeel. Gevestigd en succesvol, minder investeringen nodig om marktaandeel te behouden. Brengen veel geld op.

Wat zijn Dogs? (BCG matrix) En wat betekenen ze voor een bedrijf?

activiteiten/producten met lage groei. Kunnen zichzelf nog bedruipen, maar dragen verder niet zoveel meer bij. Worden vaak afgebouwd, maar soms vanwege het portfolio gehandhaafd. Soms wordt een dog weer een star (bv. vinyl).

Noem de vier mogelijkheden die een bedrijf heeft t.o.v. een SBU

-       Investeren (doel: marktaandeel opbouwen)
-       Handhaven
-       Oogsten (cashflow op korte termijn innen)
-       Desinvesteren (verkopen of geleidelijk afbouwen, waarna middelen elders kunnen worden geïnvesteerd)

Wat is een handig model om groeikansen op te sporen?

De Ansoff-matrix

Noem 3 soorten integratieve groei:

  • Achterwaartse integratie (bedrijf krijgt controle over toeleveranciers)
  • voorwaartse integratie (bedrijf krijgt controle over distributiesystemen; afnemers overnemen bijv)
  • horizontale integratie (bedrijf verkrijgt controle over concurrenten)

Wat is het grote verschil tussen de BCG matrix en de GE Matrix (of MABA analyse)?

In de BCG matrix wordt alleen naar de markt gekeken (marktgroei en relatief marktaandeel)

In de MABA analyse komt ook het stukje BA terug: business assessment. 

Oftewel: in de MABA analyse wordt niet alleen naar de markt gekeken, maar ook naar het bedrijf zelf 

Benoem de twee assen en onderverdelingen van de Ansoff Matrix

markten (bestaand en nieuw)

producten (bestaand en nieuw)

Wat wordt verstaan onder productontwikkeling volgens de Ansoff matrix?

groei in een door het bedrijf al bediende (bestaande) markt dankzij een voor het bedrijf nieuw product

Noem twee soorten groei

 

- intensieve groei

- integratieve groei

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo