The role of marketing in Strategic Planning - Managing the marketing effort
8 belangrijke vragen over The role of marketing in Strategic Planning - Managing the marketing effort
Om het marketing process te managen zijn vier marketing management functions nodig. Welke zijn dat?
- Planning
- Implementation
- Control
- ROI
The marketing effort begint met het maken van een complete analyse. Welke analyse word er gebruikt?
Intern:
- Strenghts: De interne sterkte capaciteiten dat kan zorgen voor kansen
- Weaknesses: Interne beperkingen en negatieve factoren dat het process kan beïnvloeden. Er is nog steeds een kans om dit op te lossen
- Opportunities: De gunstige factoren of trends in de externe omgeving die het bedrijf als voordeel zou kunnen hebben
- Threats: Externe bedreiging die invloed kunnen hebben op het bedrijf
Waar bestaat de micro omgeving uit?
- Customers
- Competitors
- Distribution channels
- Suppliers
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn de ratios tussen opportunities and threats?
- De ideale business heeft veel opportunities en weinig threats
- De speculatieve business heeft hoge opportunities en hoge threats
- Een belangrijk bedrijf heeft een lage opportunities en lage threats
- Een slecht bedrijf heeft een lage opportunities en hoge threats
Nadat de business zijn missie en swot heeft onderzocht, kunne de objectives and goals worden opgesteld. Een succesvolle business hebben vaak meerdere doelstelling. Waar bestaan deze doelstellingen uit?
- Profitability
- Sales growth
- Market share improvement
- cost containment
De doelstellingen van de business moeten consistent zijn. Wat zijn belangrijk tradeoffs?
- High profit marge versus Hoge market share
- Deep penetration of existing markets versus developing new markts
- Profit goals versus non profit goals
- High growth versus low risk
Micheal Porter kent drie strategieën. Welke strategieën zijn er en leg ze uit.
- Overall cost leadership: Hierbij wil je de kosten zo laag houden om een lager prijs te hebben dan de concurrenten.
- Differentiation: Het bedrijk concentreer zit op goede performance voor de klant.
- focus: Hierbij wordt er gefocust op één markt. Het bedrijf moet dan specifiek weten wat de behoeftes zijn van deze segment
Wat is feedback and control?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden