Samenvatting: Marketing (Leeflang) Hoofdstuk 13: ... | Leeflang

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Marketing (Leeflang) Hoofdstuk 13: Relaties tussen organisatiestrategieen en marketingstrategien | Leeflang

• 1 13.1 Organisatiestrategien en marketingstrategien: overzicht en samenhang

  Dit is een preview. Er zijn 12 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Waarop zijn externe groeistrategieen gericht?

  Op samenwerkingsverbanden met concurrenten.

• Wat is de mate waarin een organisatie een bepaalde positie op een markt met een bepaald product of een range producten wil innemen?

  Commitment

• Wat is het verschil tussen organisatiestrategien en marketingstrategien?

  Organisatiestrategien zijn op organisatorisch niveau en marketingstrategien zijn op product en SBU niveau

• Wat houdt het begrip organisatiestrategieen in?

  Het zijn beslissingen die in principe implicaties hebben voor alle andere beslissingen die op SBU-niveau, functioneel niveau of product/merkniveau genomen worden. Het zijn beslissingen waarmee men middelen vastlegt voor de lange termijn en die belangrijke implicaties hebben.

• Bij interne groei, worden er positieverbeterende strategieen geformuleerd. Wat is dit op organisatieniveau, waar weinig aandacht besteed wordt aan de structuur van de concurrentie en dat minder geent is op de specifieke situatie die een merk op een markt inneemt dan de specifieke concurrentiestrategieen?

  Generieke concurrentiestrategieen.

• Waar zijn de groeistrategien en reductiestrategien afhankelijk van?

  Van de commitment en de timing

• Wat is bij de interne groei de positieverbeterende strategie die de concrete inzet voor marktinstrumenten in specifieke situaties formuleert?

  Specifieke concurrentiestrategieen

• Waaruit bestaan generieke concurrentie strategieen?

  1. productdifferentiatie 2. kostenleiderschap 3. focus

• Wat zijn de startpunten voor het formuleren van organisatiestrategieen en marketingstrategieen?

  De formuleringen van: - Missie - Visie - Waardestrategieen - Doelstellingen en posities van de onderneming met haar producten op de markt

• Waar onderscheidt strategische management zich ten opzichte van strategische marketing?

  Strategische management houdt zich bezig met de specificatie van strategieën in alle functionele gebieden en gaat na welke synergie er tussen strategische beslissingen kan plaatsvinden.