Het strategische marketingplanningsucces

7 belangrijke vragen over Het strategische marketingplanningsucces

Wat is het doel van het vaststellen van het huidige strategische profiel en hoe wordt dit ook wel genoemd?

De belangrijkste kenmerken van de huidige situatie weergeven. Dit wordt ook wel situatieanalyse genoemd.

Uit welke stappen bestaat het marketingplanningproces?

1. Huidig strategisch profiel 2. Analyse van de externe omgeving 3. Analyse van de interne omgeving 4. Gegevens en informatie 5. Confrontatie 6. Definiëring 7. Marketingdoelstellingen en -beslissingen 8. Uitvoering plannen, evaluatie plannen, totale evaluatie

Waar moet men aandacht aan besteden bij het huidige strategische profiel?

a. De missie van de organisatie. b. De visie die in de organisatie de basis vormt voor het nemen van beslissingen. c. De waardestrategie die men gekozen heeft. d. Welke activiteiten men op welke markten uitvoert om welke vraagstukken op markten op te lossen (marktafbakening). e. De resultaten die men op markten behaalt.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Bij de confrontatie van de sterke en zwakke punten van de organisatie wordt de SWOT analyse gebruikt, wat houdt dit in? Wat zijn HAPS?

Strenghts, Weaknesses (intern), Opportunities en Threats (extern). HAPS zijn HoofdAandachtsPunten. De cruciale vragen waarop in het marketingplan antwoorden gevonden moeten worden.

Wat is de volgorde van het strategische marketingproces?

1. Het huidige strategische profiel: Missie, visie, waardestrategie, marktafbakening, resultatenanalyse. 2. Analyse van de externe omgeving. 3. Analyse van de interne omgeving. 4. Gegevens en informatie. 5. Confrontatie. 6. Formulering van de doelstellingen en strategieen. 7. De langetermijn-marketingdoelstellingen, marketingstrategieen, de meer operationele marketingdoelstellingen en marketingbeslissingen worden geformuleerd. 8. Uitvoering plannen, evaluatie en totale evaluatie.

Waarop heeft de analyse van de externe omgeving betrekking en waarin wordt het onderverdeeld?

a. Ontwikkelingen in omgevingsvariabelen die van invloed zijn op de bedrijfstak (macro-omgeving). b. Ontwikkelingen in de bedrijfstak (micro-omgeving). Het wordt onderverdeeld in kansen en bedreigingen.

Waarin wordt de interne omgevingsanalyse verdeeld? En wat houdt het in?

Sterke en zwakke punten. De wijze waarop de marketingactiviteiten georganiseerd moeten worden, wordt bepaald. Marketing wordt bij deze omgevingsanalyse als een afdeling gezien, als functie. De relaties tussen marketing als functie en de andere functies in de organisatie worden in kaart gebracht.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo