Implementatie Organisatie & Budgetten

9 belangrijke vragen over Implementatie Organisatie & Budgetten

Wat voor mogelijke indelingen van de marketingorganisatie zijn er?

1. Functionele organisatie: met functiespecialisten zoals sales/ reclame/ marktonderzoek/ klantenservice
2. Geografische organisatie: bedrijf dat nationaal of internationaal verkoopt
3. Product- of merkenmanagementorganisatie: bedrijf met veel verschillende producten / merken
4. Markt- of klantmanagementorganisatie: veel soorten markten/klanten met verschillende behoeften
5. Combinatie: minder flexibel maar effectief voor grote bedrijven

Wat is de organisatie ontwikkelijng bij internationalisering?

stap 1: exporteren naar buitenland
stap 2: exportafdeling met verkoopleider en medewerkers
stap 3: internationale divisies, geografisch, productgroep of dochteronderneming
stap 4: mondiale organisatie

Wat is de winst- en verliesprognose?

Heet ook wel: 'bedrijfsvoeringsstatement' of 'inkomstenstatement'

Belangrijk bij berekening 'winstimpact' marketingstrategieën. Verwachte opbrengsten minus gebudgetteerde uitgaven. Raming netto-opbrengst voor organisatie/product/mark gedurende een specifieke periode
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is het verschil tussen budget en realisatie?

Winst en verliesrekening:
- lijkt qua opzet erg op de prognose
- wordt aan het einde van een periode opgesteld
- ipv prognose: feitelijke financiële prestatie
- kijken naar werkelijkheid tegen budgettering

Welke belangrijke kengetallen zijn er en wat is hun belang?

1. Brutowinstpercentage: brutowinst als percentage van de netto-omzet ((brutowinst / netto-omzet)*100%)


2. Nettowinstpercentage: nettowinst als percentage van de netto-omzet ((nettowinst / netto-omzet)*100%)

3. Percentage bedrijfsvoeringsuitgaven: bedrijfsvoeringskosten als percentage van de netto omzet ((bedrijfsvoeringskosten / netto-omzet )*100%)

4. Voorraadomzetsnelheid: aantal malen dat de voorraad wordt omgezet in verkoop gedurende een bepaalde periode. (netto omzet / gemiddelde voorraad gedurende de tijdsperiode )

5. ROI: verhouding van de nettowinst tot de totale investeringen die nodig zijn om het product te fabriceren. (nettowinst voor belasting / investering)

Wat voor verantwoording door marketing is er?

1. Nettomarketingcontributie (NMC): meet de marketingrentabiliteit. Bevat uitsluitend componenten van door marketing gestuurde winstgevendheid
NMC = nettoomzet - kosten verkochte goederen - marketinguitgaven

Doel: gemakkelijk bepalden wat de bijdrage van de marketing is aan de nettowinst (en welk deel overheadkosten zijn)

Wat voor financiële maatstaven zijn er voor marketing?

Marketing return on sales: Percentage van de netto-omzet die wordt toegeschreven aan de nettomarketingcontributie:
(NMC / netto-omzet)*100%

Marketing return on investment: meet de marketingproductiviteit van een marketinginvestering:
(NMC / marketinguitgaven)*100%

Welke andere verantwoording voor marketingdoelen zijn er?

Kortetermijn: omzet en winst
Langetermijn: opgebouwde markwaarde (som van de toekomstige kasstromen die je uit kanten haalt)

Verder: brand likeability, net promotor score en brand value.

Scorecard met specifieke maaststaven word vaak gebruikt: kritische prestatie-indicatoren (KPI's)

Welke KPI's in de digitale/sociale media wereld zijn er?

Effectiviteit in begeleiding (digitale) customer journey van de klant

Fasen in digitaal traject:
1. Reach
2. Influence
3. Engagement
4. Action
5. Impact

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo